Цитаты из книги «Инструменты маркетинга для отдела продаж» Игоря Манна📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 9
CRM также нужна, чтобы анализировать работу сотрудников, выявлять причины отсутствия продаж, видеть, откуда берутся продажи, сокращать бюджеты на рекламу или увеличивать эффективность вложений на рекламу.
2 октября 2019

Поделиться

прайс-лист; «антириски» (документ, показывающий риски ваших потенциальных покупателей и описывающий, как вы будете с ними работать); кейсы; white paper (мини-книга с полезным контентом по какой-то узкой теме, проблеме); FAQ (наиболее часто задаваемые клиентами вопросы и ответы на них); библиотека полезных книг.
2 октября 2019

Поделиться

информация о конкуренте (лоббируем нужное решение, ссылаясь, например, на то, что конкурент начинает проект франчайзинга).
20 сентября 2019

Поделиться

Игорь: «Чемпионы продаж»11, «Школа продаж» и «Номер 1»12.
16 сентября 2019

Поделиться

На встрече с клиентом Список инструментов, которые нужны менеджерам по продажам на встречах с клиентами, обширен. К ним относятся: визитная карточка; подарки и сувениры (а также VIP-подарки и «раздатку»); бизнес-аксессуары (увы, о них часто забывают); отзывы клиентов; калькулятор (удобная штука для убеждения клиента); печатные материалы; корпоративный журнал (выделим его среди печатных материалов); годовой отчет положительных эмоций (вещь уникальная, мы уверены, вам понравится); презентация о компании; презентация о решениях (продуктовая презентация). Позаботьтесь, чтобы инструменты этого блока были у ваших менеджеров по продажам: в нужный момент (встречи случаются неожиданно); в нужном количестве; отличного качества.
16 сентября 2019

Поделиться

делаем холодный звонок; высылаем коммерческое предложение; готовимся к встрече; проводим встречу; делаем дожим; заключаем договор; получаем деньги.
23 августа 2019

Поделиться

Ситуация: здесь вкратце рассказывается о компании-клиенте, ее сфере деятельности, позиции на рынке, ее размерах, а также приводятся другие подробности. Также в этой части можно пояснить, почему клиент для решения своей проблемы выбрал именно вас: уникальность вашего продукта, применение схожей технологии в прошлом, ваши награды, признание на рынке. Проблема — это завязка истории. Здесь рассказывается о трудности, с которой столкнулся клиент. Например, низкая производительность труда в компании из-за плохой автоматизации процессов или потеря данных вследствие износа жесткого диска на его компьютере. Решение — главная часть кейса. Здесь описывается продукт, который был применен для решения проблемы и приводятся результаты работы вашей компании. Ключевые моменты подкрепляются цифрами, таблицами и графиками. Оценка — заключительная часть маркетингового кейса, которая подводит итог всему сказанному и комментирует результат, которого удалось достичь с помощью вашего продукта.
21 августа 2019

Поделиться

Я практически всегда после встречи с потенциальным клиентом пишу электронное письмо с заголовком “По следам встречи
19 августа 2019

Поделиться

Мне иногда кажется, что ответ на вопрос “Почему мы?” должен знать даже охранник».
17 июля 2019

Поделиться

Дениса Каплунова «Эффективное коммерческое предложение»6
1 июля 2019

Поделиться

1
...
...
108