Цитаты из книги «Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании»

Быстрый рост компании требует и быстрого роста ее людей».

Если бы только потребители читали бизнес-план, они бы знали, как себя вести!

Организация должна искоренить предрассудки, мешающие одним людям выдвигать свои идеи, а другим — воспринимать их всерьез.

с президентом подразделения. Он потребовал, чтобы каждый руководитель отдела назвал по одному проекту, который в будущем квартале будет работать по принципам бережливого стартапа, и человека, который будет нести за него ответственность.

YCombinator также проводит эксперимент с базовым доходом, отобрав сто семей из Окленда, Калифорния, которые в течение пяти лет будут получать от 1000 до 2000 долл. Цель программы — выяснить, как легкие деньги влияют на «счастье, благополучие, финансовое здоровье людей и то, как они проводят свое время». Данные и исследовательские методы в конце эксперимента будут открыты, чтобы все желающие могли изучить этот эксперимент и разработать свои

Пятьдесят один процент стартапов с миллиардным капиталом были основаны иммигрантами

Я верю в то, что гениев на Земле много. А вот возможностей — нет.

Откуда мы знаем, что показатель NPS «достаточно хорош» для того, чтобы убедить людей вкладывать больше времени и денег в проект?

Подобным образом YCombinator заставляет свои стартапы измерять рост еженедельно4.

вторую фазу, необходимо развивать штат собственных, внутренних тренеров, которые будут помогать командам совершать переворот в образе мышления, что так необходимо для работы по-новому.