Цитаты из книги «Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании»

Это был классический пример расползания границ проекта, когда команда добавляла все новые «необходимые» характеристики своему продукту.

Есть ли у компании процедура тестирования новых идей, чтобы проверить их действительную ценность?

«Никто не хочет работать в устаревшей компании. Никто не хочет покупать у нее продукты. И никто не хочет в нее инвестировать».