Цитаты из книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» Дениса Шешукова📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 43
Что такое «Ключевая задача»? Ключевая задача – событие, наступление которого однозначно трактуется и воспринимается всеми участниками проекта. Данное событие является законченным действием.
5 декабря 2022

Поделиться

Что такое «Карта ключевых задач»?
5 декабря 2022

Поделиться

Итак, собственник сделал годовой план для своей компании. Далее годовое планирование раскладывается по шкале времени, делится на полугодия и на кварталы.
5 декабря 2022

Поделиться

Иногда бывает так, что каждый отдел собирает свой план, исходя из понимания своей значимости и своих целей, в таком плане учтены все параметры для конкретного отдела, но в совокупности планы отделов разрозненны и составить из них последовательную цепочку, ведущую к общему результату – невозможно. Логика движения сверху вниз очень проста. Она понятна как собственнику, так и менеджерам, с которыми он будет взаимодействовать для разработки плана и последующего его исполнения. Разберем несколько примеров работы с Системой сбалансированных показателей.
5 декабря 2022

Поделиться

Важно правильно формулировать плановые показатели Сотрудника.
5 декабря 2022

Поделиться

Как правильно формулировать планирование показателя Бизнес-процессы.
5 декабря 2022

Поделиться

• достаточно ли его у вас, • можете ли вы производить его в нужных объемах, • способны ли вы произвести его в большем количестве на своем производстве или для увеличения количества продукции его придется расширять или работать по контрактной схеме, • есть ли у вас потенциал клиентов, которые будут его потреблять, – либо вам нужно увеличивать аудиторию, либо расширять матрицу предложений для уже имеющейся ЦА.
5 декабря 2022

Поделиться

«Обеспечить оборот компании в 250 млн руб./год при маржинальности 25 %» – желательно иметь два параметра, так как можно сделать большой оборот, но при этом недостаточную маржу и на выходе не получить прибыль.
5 декабря 2022

Поделиться

Система сбалансированных показателей – это четыре взаимосвязанных составляющих успеха, которые важно заложить в любое планирование: месячное, квартальное или годовое.
5 декабря 2022

Поделиться

Пока мы не разложим наши финансы на составные части, мы не сможем правильно поставить задачи и управлять продажниками, маркетологами, производством, а также понять, какие показатели работы влияют на финансовый результат.
5 декабря 2022

Поделиться

1
...
...
86