Нужно оценить собственное состояние, «просеять» мысль о будущих переговорах через первое сито. Эта практика помогает в корне изменить отношение к переговорам.
в Костиной ситуации: в водовороте раздражения он в принципе не осознавал своего состояния. Не понимал, что напуган, очень волнуется, заранее настроен не на комфортную беседу, а на битву с монстрами.
Вместо того чтобы отдохнуть, привести себя в порядок и вспомнить, почему он вообще занимается этим проектом и чего ему ожидать после успешного совершения сделки. То есть думать о том, что действительно даст ему сил. Именно на таких мыслях и стоит сосредоточиться.
Почему-то людям свойственно накануне важных переговоров жутко нервничать в предвкушении всего самого ужасного. Переживают, боятся. И теряют на этом просто тонны сил. Вгоняют себя в совершенно угнетенное, безресурсное состояние.
Большинство переговоров проваливаются накануне. Поражение наступает в момент, когда человек запускает в голову мысль: «Нууу, контрактов на миллион я никогда не подписывал».
Все установки – кто должен опаздывать, а кто нет, как нужно одеться и как здороваться – вообще все «кто что должен» сильно влияют на состояние, эмоции и энергию.