Цитаты из книги «Корпоративная культура»

В международных компаниях я с такими требованиями никогда не сталкивалась, и ассистентами у нас работали совершенно обычные женщины разной физической комплекции и не обязательно модельной внешности, но зато с релевантным опытом и знанием нескольких языков. Таким образом, параметры идеальной кандидатки

На стандарты внешнего вида сильно влияют эстетические преференции первого лица.

Мы увидели демократичную и современную компанию, которая заботится о благополучии не только своих сотрудников, но и гостей офиса и уважает разнообразие вкусов, пищевых привычек и национальных традиций.

диагностировать реальную культуру в организации

правило, существуют общепринятые модели поведения и «понятия», ритуалы и герои, то есть подпольная, андеграундная культура.

В предыдущей главе мы рассмотрели идеальную ситуацию, когда владельцы или руководители организации четко понимают, какую культуру они хотели бы видеть в своей компании, когда существуют сформулированные миссия и ценности, а сотрудники ведут себя в соответствии с Кодексом корпоративного поведения.

Культура – это совокупность убеждений, ценностей, этических норм и привычек сотрудников организации, которая выражается в их поведении или практиках.

Именно поэтому крупные компании часто назначают специальных уполномоченных по этике или омбудсменов.

Это стандартная ситуация: чем выше человек в иерархии, тем больше доверия у сотрудников к его или ее мнению, тем более непредвзятым и объективным он выглядит в глазах коллектива.

недостаточно просто принять решение и сообщить его сотруднику. Необходимо объяснить свою логику, показать, как она связана с ценностями компании, и добиться того, чтобы ваш оппонент понял ее и согласился с ней.