Цитаты из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации» Сергея Бехтерева📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 10
Когда и кому нужно самоуправление:
23 ноября 2022

Поделиться

базовые универсальные правила, которые подходят для всех совещаний. Всего их двенадцать:
23 ноября 2022

Поделиться

Анкета обратной связи эффективности совещания
23 ноября 2022

Поделиться

Типичные ошибки проведения оперативных совещаний и способы их устранения
23 ноября 2022

Поделиться

Сценарий ретроспективы проекта / года
23 ноября 2022

Поделиться

Отношение к регламентам в организациях с «живыми» и «мертвыми» правилами
23 ноября 2022

Поделиться

Обычно мы предлагаем в начале сессии договориться о следующих правилах.
23 ноября 2022

Поделиться

Особенности подготовки стратегической сессии
23 ноября 2022

Поделиться

Какими бывают стратегические сессии?
23 ноября 2022

Поделиться

Стратегические сессии необходимы: для обсуждения, разработки и корректировки планов развития организации; для объединения видения всей команды; для составления максимально полной картины происходящего внутри организации и вне ее; чтобы каждый сотрудник знал, куда и зачем идет компания, понимал, как он своими ежедневными действия­ми либо бездействием приближает или отдаляет этот результат; чтобы сотрудники хотели достигать целей компании и считали их своими.
23 ноября 2022

Поделиться

1
...
...
28