Цитаты из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации» Сергея Бехтерева📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 1
Ценность — это инструмент управления. Разработку ценности нельзя делегировать.Нерабочие ценности могут вызывать споры и непонимание.Первые лица компании — главные трансляторы.Ценности помогают сделать выбор.«Смертные грехи» — обратная сторона ценностей.Ценности — это стержневые правила игры. Настройте транслирование ценностей внутри и вовне компании
1 января 2021

Поделиться

Зачем вы проводите эту стратегическую сессию? Какая польза компании от этой сессии? Что получит от сессии каждый из ее участников? Почему на сессию приглашены именно эти люди? Какова роль каждого? Как все будет проходить? Что будет итоговым продуктом?
19 мая 2023

Поделиться

Видение — ответ на вопрос: что мы хотим увидеть в результате наших усилий в будущем?
12 апреля 2023

Поделиться

ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ
23 ноября 2022

Поделиться

Контроль статуса поручений предыдущего совещания
23 ноября 2022

Поделиться

Итоговая программа получилась такой. Как мы создаем ценность? Что мы хотим видеть через три года? Что может помешать нам реализовать наше видение? Какие проекты помогут нам достичь нашей цели? С чего мы начнем? План действий.
23 ноября 2022

Поделиться

Истории формируют фундамент прошлого, на которое опирается организация, и устремляются в будущее. Вот какими они могут быть:
23 ноября 2022

Поделиться

5) чтобы разделять понятия «свой» и «чужой».
3 мая 2021

Поделиться

С помощью каких сервисов / услуг / продуктов делаем наших клиентов счастливыми?
3 мая 2021

Поделиться

Миссия отвечает на вопросы: Для кого мы работаем? Какую пользу приносим?
3 мая 2021

Поделиться