Цитаты из книги «Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя»

Людей стремления гораздо более эффективно мотивировать поощрением

Избегание как преобладающая характеристика абсолютно неприемлема для тех, кто постоянно работает с клиентами

избегание преобладает, как правило, ориентированы на поиск ошибок и/или негатива.

позитивной формулировки (указывает на стремление).

Метапрограммы являются ключевыми моментами в процессе мотивации и принятия решений»

Почему так много бестолковых пользователей? Опишите свою работу за последний год. Почему одни люди в работе успешны, а другие — нет? Почему в одних компаниях бывают случаи финансовых злоупотреблений, а в других — практически нет? Почему многие клиенты такие агрессивные? Вы хороший сотрудник? Почему вы так считаете? Почему некоторые люди могут уволиться без предупреждения, а другие заранее ставят руководство в известность?

Если значительная часть деятельности вызывает негативные эмоции, раздражает, можно ожидать следующего:

Как мы уже обсуждали, человек гораздо лучше делает то, что ему нравится

Какая максимальная разница в возрасте, по вашему мнению, допустима?

совершенно не подходят для работы с людьми или креативной деятельности. Если