Цитаты из книги «Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя»

Собственная проекция интервьюера понятий типа «долго», «часто» и т.п. — Уточните, что имеет в виду кандидат, с помощью прямого вопроса.

Почему одни предпочитают делать все время что-то новое, а другим больше нравится стабильное содержание работы? Стабильность — это скучно. — Негативное отношение к стабильности, вероятность предпочтения новых задач.

Почему одни предпочитают делать все время что-то новое, а другим больше нравится стабильное содержание работы?

Дружный, веселый, сплоченный — только личные отношения. Структурированный, с четко поставленными целями, профессиональный — только рабочие отношения. Профессиональный, единомышленники, взаимовыручка — баланс.

Дружный, веселый, сплоченный — только личные отношения.

Ценности, честность, лояльность

Почему так много тупых пользователей?

Если все ответы начинаются с плюсов, то мы никак это не интерпретируем, если все ответы начинаются с минусов, это, скорее всего, говорит о том, что у человека негативный взгляд на жизнь, т.е. он склонен в первую очередь видеть во всем плохое.

более длительных интервью падает эффективность восприятия информации, п

о позволит понять его заинтересованность, деловой этикет и корректность (подготовился ли к встрече). Также мы сможем оценить в первом приближении его мотивы, так как многие кандидаты, говоря о компании, выделяют именно то, что для них значимо