Цитаты из книги «50 советов по рекрутингу»

Ранжируйте компетенции в профиле по приоритетам

KPI рекрутера и руководителя отдела подбора персонала должен стать процент кандидатов, успешно прошедших испытательный срок

KPI (ключевые показатели результативности)

Также рекомендую обсудить и определить сроки ответов по резюме и по итогам интервью

Карта мотиваторов = возможности компании + возможности должности / функционала + возможности и стиль менеджмента руководителя.

ы можем анализировать прошлый опыт кандидата и степень его успешности, однако этот опыт не означает, что и в другой компании человек проявит себя точно так же.

Объявления должны быть броскими, содержать как можно больше информации о вакансии и преимуществах (чем занимается компания, требования к кандидату, заработная плата, оформление по ТК, наличие бесплатных обедов, спецодежды, место нахождение компании, контактные телефоны).

В соответствии с выявленными мотивами кандидата применяйте принцип «Характеристика — Преимущество — Выгода».

Мы формулируем вопрос так: «Назовите, пожалуйста, три плюса и три минуса Василия Пупкина». Далее оцениваем: с чего начинает человек, чего больше, что называет быстрее — это доминанта, т.е. если эти факторы относятся к плюсам, с нашей точки зрения

Для того чтобы провести отсекающее интервью, необходимо выявить наиболее критичные факторы, определяющие, подходит ли кандидат для данной вакансии.