В своем отчете за 1950 г. Гренландская комиссия заявила, что в интересах гренландского сообщества, в Дании должна оставаться одна – и только одна организация с единой задачей содействия в гренландских делах в тех областях, где требуется обращение к высшим органам власти страны.

Однако Комиссия также заявила, что следует считать чрезвычайно важным то, что центральный орган по делам Гренландии, расположенный в Дании, должен иметь возможность тесного контакта с профильными министерствами, которые, при отсутствии центрального органа, должны были бы принимать решения по данным делам в соответствии с обычными правилами. Комиссия рекомендовала создать контактные комитеты с участием представителей министерства Гренландии и соответствующих специализированных министерств.

Впоследствии такие комитеты были созданы для школьной системы при Министерстве образования, для церкви – при Министерстве по делам церкви, для судебной системы и полиции – при Министерстве юстиции и для социальной сферы – при Министерстве социальных дел.

После представления Комиссией Гренландии своего отчета, ряд направлений были закреплены за соответствующими специализированными министерствами. Это касалось контроля за рыболовством, которым занималось Министерство рыболовства, регистрации и инспекции судов, чем занималась Датская инспекция судов при Министерстве торговли и Датский судовой регистр (Министерство торговли). Также это касалось Гренландской маячной службы, что была частью Датской маячной службы; метеорологической службы (Министерство торговли).

Кроме того, Министерство образования отвечало за различные научные работы в Гренландии, подобно тому, как сельский врач работал в Министерстве внутренних дел. Государственная авиационная дирекция при Министерстве общественных работ и труда осуществляла надзор за гражданской авиацией в Гренландии и управляла некоторыми гренландскими аэропортами. Кроме того, в той мере, в какой датские законы также были применимы к Гренландии, за их соблюдение отвечал министр труда, а если не предусмотрено иное, то данная ответственность входила в компетенцию специализированных министерств.

В этой связи можно упомянуть, например, что закон «Об усыновлении» от 25.05.1956 г., который согласно Королевскому указу от 20.12.1956 г. вступил в действие в Гренландии, находился в ведении Министерства юстиции.

Таким образом, можно констатировать, что Министерство Гренландии являлось ответственным государственным органом по всем административным вопросам графства. Однако, уже к концу 1950-х этот баланс был нарушен.

По мере того как все больше датских законов и соответствующих административных положений – с большими или меньшими изменениями, обусловленными особыми гренландскими условиями – становились применимыми к Гренландии, то администрирование, если в отдельных случаях не устанавливалось иное, передавалось специализированным министерствам.

Министерство Гренландии состояло из 2-х департаментов:

1) административный отдел на практике состоял из 3-х диспетчерских пунктов, статистико-экономического отдела и бухгалтерии;

2) технический отдел – Гренландская техническая организация (GTO), которую возглавлял главный инженер.

В состав Министерства Гренландии также входили Геологическая служба Гренландии и Рыболовная служба Гренландии, различные консультанты^[44].

Как видно даже из данного краткого обзора – организация и направления деятельности Министерства Гренландии, его компетенции, с одной стороны, были разнообразны – оно занималось всем и, одновременно, ничем конкретно.

Безусловно, что главной задачей данного органа была координация действующих в Гренландии государственных структур, контроль коммерческих структур, их взаимодействие между собой. Однако качественное выполнение возложенных на министерство задач, при весьма скромном организационном и кадровом потенциале было невозможно.

Изменить сложившуюся ситуацию могли бы решения: 1) о передаче соответствующих компетенций общегосударственным ведомствам и министерствам; 2) о передаче функций министерства органам самоуправления, в случае их реального создания. При этом первый вариант был маловероятен в виду его неприятия местным населением.

Обращает внимание факт всестороннего развития Гренландии в 1950-х – первой половине 1960-х гг. Это подтверждается становлением и успешной деятельностью представительских и административных органов автономии, предусмотренных законом 1950 г. и актами, изданными в его развитие: создание важных систем: судебной, муниципального управления, особого уголовного права в 1954 г. Достигнуты существенные успехи в культуре и экономике. Среди местного населения появились опытные государственные деятели и управленцев, распространилось высшего образования.

В то же время следует отметить неоднозначную политику ООН в отношении колоний и регионов, в том числе что до Гренландии (Резолюция ООН 567 (VI) от 18 января 1952 г.; Резолюция ООН 648 (VII) от 10 декабря 1952 г.; Резолюция ООН 742 (VIII) от 27 ноября 1953 г.; Резолюция ООН 849 (IX) от 22 ноября 1954 г.^[45]). Многие иные факторы все более открыто ставили на повестку дня необходимость модернизации правового статуса Гренландии.

Как указывалось, деятельность Национального и муниципальных советов Гренландии регулировалась соответствующими королевскими указами № 311 от 30 июля 1952 г. и № 312 от 30 июля 1952 г. соответственно.

Одной из важнейших проблем, по мнению представителей местного самоуправления, было то, что главой Национального совета являлся губернатор, поставленный на этот пост руководством Дании, а не выбранный глава совета. Данная проблема неоднократно поднималась в 1950-х – начале 1960-х гг., однако Дания считала изменение действующей системы несвоевременным.

На очередном заседании в 1959 г. Национальный совет Гренландии обсуждал различные политические, экономические и административные вопросы, результатом чего стало его заявление, в котором он рекомендовал парламенту Дании попытаться установить долгосрочную цель для развития Гренландии и датско-гренландского сотрудничества.

В заявлении отмечалось: «Национальный совет считает правильным сообщить правительству и парламенту, что в Гренландии в связи с быстро растущим политическим интересом и активностью существует сильное желание, чтобы политические органы Дании осознавали необходимость четкого представления существующих и все более неотложных проблем в Гренландии. Национальный совет рекомендует Фолькетингу заняться гренландскими проблемами, которые по своей природе являются своеобразными и трудными в долгосрочной перспективе и ищет способы прояснить потребности и возможности, чтобы можно было поставить долгосрочную цель для развития Гренландии и датско-гренландское сотрудничество в соответствии с заявлениями Национального совета и с учетом политических и экономических возможностей. Национальный совет считает особенно важным желание и способность государства финансировать, обеспечить управление развитием Гренландии, включая, не в последнюю очередь, коммерческое развитие в соответствии с ростом населения. Кроме того, следовало изучить возможности более свободного развития частной инициативы в рамках кооперативного движения.

Также, с учетом невозможности на тот момент единовременно ликвидировать такой институт как Гренландская королевская торговля, предлагалось обратить дополнительное внимание на рост частных инвестиций, в том числе со стороны местного населения.

Кроме того, Национальный совет указывал, что распределение полномочий между властями, особенно Министерством Гренландии, Земельным советом и Фолькетингом, должны быть четко определены – все они направлены на административную и политическую нормализацию условий в Гренландии, а также между Гренландией и Данией, чтобы положение Гренландии как равноправной датской части страны – ничего больше или меньше – определяется и соблюдается адаптация, которую должны требовать природа страны и удаленность от нее»^[46].

На основании этого заявления осенью 1959 г. министр Гренландии провел серию переговоров с Гренландским комитетом датского парламента. В этих обсуждениях был также задействован исполком совета страны. Затем было достигнуто согласие о желательности того, чтобы проблемы, указанные Национальным советом, вместе с рядом других принципиальных вопросов, были предметом углубленного рассмотрения специальной комиссии.

18 февраля 1960 г. министр Гренландии назначил Гренландский комитет 1960 г. под руководством Виктора Грама. Комитету было поручено провести обзор политических, экономических и административных условий, касающихся Гренландии, а затем выработать мнение о том, есть ли основания стремиться к улучшению развития гренландского общества в этих областях; выявить точки зрения, отличные от существующих и, в случае их выявления, выдвинуть свои предложения по этому вопросу. Кроме того, перед комитетом были поставлены следующие задачи в политической сфере: 1) о влиянии национального совета на использование средств, предоставленных государственной казной для целей Гренландии; 2) о политическом положении Северной и Восточной Гренландии.

В 1960 г. в Гренландском комитете изучен опыт иных скандинавских стран (о порядке президентства в советах, аналогичных гренландскому)^[47], рассмотрены возможности совершенствования действующего порядка. Весной 1964 г. на внеочередной сессии Национального совета принято решение выступить с предложением о замене губернатора в качестве председателя национального совета после выборов 1967 г., председателем, избираемым из его членов.

Однако, на данном этапе рассмотрение было отложено для изучения учредительным комитетом, с целью представления им своих соображений на очередной сессии 1965 г. Учредительный комитет в своем докладе, кроме прочего, высказался за создание независимого секретариата Национального совета, т. е. не подчиненного губернатору. В последующем Национальный совет подтвердил свое желание представленных изменений. Таким образом, по нашему мнению, гренландцами прорабатывалась идея создания прообраза своего правительства, пока в виде указанного секретариата.

Понимая, что дальнейшее нежелание со стороны Дании пойти на уступки может принять негативный оборот, министерство Гренландии высказалось за гренландские предложения, но, с некоторыми поправками. Так, учитывая обязанность губернатора контролировать законность деятельности Национального совета (т. е., чтобы он не выходил за рамки предоставленных ему полномочий), предлагалось, чтобы губернатор мог и далее участвовать в его заседаниях лично или через заместителя; также Национальный совет должен был немедленно информировать губернатора о своих решениях.

С появлением возможности существенной модернизации действующих законов 1952 г. о национальном и муниципальных советах в вопросах их деятельности, правила и время выборов претерпели ряд уточнений. Однако, главными изменениями, безусловно, стали: а) право выбора членами Национального совета своего главы, вместо занимавшего этот пост губернатора, с сохранением за последним права участия в работе совета; б) разрешение административных задач, связанных с деятельностью совета им самим.

Иные нормы были несколько модернизированы и уточнены, в том числе с появлением нового органа – Совета Гренландии^[48].

При его проектировании ставились следующие задачи:

1) способность осуществлять комплексное планирование деятельности Гренландии и постоянно следить за развитием событий, чтобы избежать относительно частого создания комиссий по графству;

2) отслеживать политические события, как в Гренландии, так и в иной части Дании. Политическое представительство Гренландии должно было быть сильным и включать избранных представителей гренландского населения как в парламенте, так и в национальном совете;

3) способность быстро принимать необходимые чёткие решения. Для чего он не должен был стать слишком многочисленным;

4) создание при Совете секретариата, способного собирать и обрабатывать необходимые материалы. Совет и его секретариат должны быть освобождены от повседневного управления, чтобы они могли полностью посвятить себя планированию, координации и контроля выполнения планирования, координации;

5) упразднить Гренландский комитет парламента Дании при создании совета.

В результате, 13 марта 1964 г. министр по делам Гренландии представил «Предложение на закон «О внесении изменений в закон «О Национальном совете Гренландии и муниципальных советах и т. д.». Документ, в частности, предлагал в § 1 закона № 271 от 27 мая 1950 г. о Национальных советах и муниципальных советах Гренландии и т. д. (Сводный закон № 107 от 21 марта 1959 г.) заменить главу IV следующим образом:

«Глава IV. Совет Гренландии.

§ 24. Учреждается Совет, задача которого состоит в том, чтобы следить за развитием событий в Гренландии и давать рекомендации министру Гренландии по вопросам, касающимся централизованного планирования и координации деятельности государственного сектора в Гренландии.

П. 2. Совет состоит из председателя, назначаемого Королем; двух членов, избранных членов датского парламента; одного члена, избранного каждой из партий, представленных в Финансовом комитете фолькетинга, из числа членов фолькетинга; и трех членов Совета по внутреннему управлению Гренландии, избранных им же.

П. 3. В случае отсутствия председателя Министр Гренландии назначает временного председателя Совета. Для двух членов фолькетинга, избранных от Гренландии, их заместители в фолькетинге также являются депутатами Совета. Для членов, избранных партиями и Национальным советом, депутаты избираются партиями и Национальным советом.

П. 4. Председатель назначается на 5 лет.

Остальные члены совета избираются на срок полномочий фолькетинга и Национального совета соответственно. В случае новых выборов в фолькетинг прежние члены, избранные от Гренландии, сохраняют свои места в Совете до утверждения фолькетингом выборов вновь избранных членов.

П. 5. Для оказания помощи Совету создается секретариат, руководитель которого состоит при министре по делам Гренландии.

П. 6. Расходы, связанные с деятельностью Совета, оплачиваются из средств казначейства.

П. 7. Министр Гренландии устанавливает правила процедуры Совета».

Определение даты вступления в силу закона определялось министром Гренландии (§ 2)^[49].

Указанные последние изменения, безусловно, являлись выражением: а) эволюции взглядов гренландцев на систему собственного административного устройства вообще и национального представительства в частности; б) следствием формирования политической системы в Гренландии, которая требовала создания соответствующих условий.

В то же время, вышеуказанные незначительные уступки местному самоуправлению Гренландии со стороны королевской власти уже не удовлетворяли интересы гренландцев и их видение данной проблемы.

Таким образом, в начале 1960-х гг. началась активная модернизация системы представительских органов самоуправления Гренландии, связанная с такими факторами, как обретение с 1952 г. определенного опыта, существенное социально-экономическое и культурное развитие, общее стремление гренландцев к расширению прав автономии. В этот же период были созданы Национальный Совет, Министерство Гренландии, муниципальные советы. Определены их полномочия, задачи, способы взаимодействия. Данные органы служили не только решению задач самоуправления Гренландии, но и связи с высшими государственными органами Дании, транслируя им пожелания гренландцев, освещая имеющиеся проблемы, выдвигая свое видение их возможного разрешения.