Цитаты из книги «Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR»

это не способ продемонстрировать, что вы перегружены работой и вынуждены фиксировать все мыслимые действия, которые планируете на следующий квартал. Наоборот, это стратегический проект, направленный на выявление и максимизацию наиболее важных факторов эффективности вашего бизнеса.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОЗДАНИЮ КЛЮЧЕВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Иногда мы так стремимся к достижению поставленных целей, что теряем способность объективно воспринимать происходящее.

СТИМУЛИРУЮЩИЕ ПРАВИЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

СОГЛАСОВАННЫЕ ПО ВЕРТИКАЛИ И ПО ГОРИЗОНТАЛИ

Необходимо сверять ключевые результаты с показателями вашего прогресса регулярно, минимум раз в две недели.

даже маленькая победа — влияет на их чувства и отношение к работе

Самое важное из всего, что может поднять настроение, повысить мотивацию и вовлеченность в течение рабочего дня, — это достижение прогресса в серь­езном деле. И чем чаще люди чувствуют, что прогресс есть, тем больше шансов, что их креативность сохранится в долгосрочной перспективе.

Всегда проще (и интереснее) выполнять то, что вы помогали создавать, ведь вы формировали ваши намерения, исходя из общего понимания желаемого результата и вашей готовности найти инновационные пути его достижения.

Чтобы избежать такой ситуации, мы советуем набросать черновик описания цели, как только вы согласуете ее формулировку.