Цитаты из книги «Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR»

компании получали именно тех сотрудников, которые принесут им максимальную пользу

ошибок, которые можно обобщить в категорию «недо»: недо-спросил, недосказал, недонастоял

без проблем находили подходящих специалистов, которых по разным причинам устраивали такие условия. Кому-то хотелось на время уйти с головой в работу, чтобы отвлечься от непростого периода в личной жизни. Кто-то рассматривал нашу компанию как трамплин к новым карьерным высотам в другом месте. Кто-то просто предпочитал жить по принципу «рывок на пределе возможностей — продолжительный отдых».

под сомнение правильность заданных критериев.

что кандидат должен страстно, до потери сна и аппетита, желать работать именно в этой компании. В идеале — до пенсии.

практике мотивация порой бывает даже важнее соответствия формальным требованиям

уточнении самых важных формальных критериев

Когда вы впервые звоните кандидату, структура разговора должна быть более жесткой

на вопрос о зарплате извинитесь, что не можете прямо назвать цифру, но попросите кандидата озвучить свои ожидания и прокомментируйте и

заранее убедитесь, что схема проезда кандидату выслана, пропуск на него заказан, переговорная свободна, в принтере не кончились чернила, клиент помнит о встрече и т.д.