Цитаты из книг автора «Мурат Тургунов»

Руководитель не может быть близким человеком для подчиненных. Даже если в вашей компании работают родственники или друзья, все эти отношения должны оставаться за порогом офиса

. Наш руководитель считал, что Новый год — семейный праздник, и лично хотел увидеть, ради кого на самом деле работает наша фирма.

. Сотрудники — как дети, копирующие привычки родителей. Поэтому, если вы хотите, чтобы подчиненные перестали опаздывать, — начните сами приходить на службу пораньше. Если у вас есть привычка перерабатывать, допоздна засиживаясь в офисе, вашим подчиненным будет неудобно уходить ровно в 18:00.

Пример действует сильнее угрозы. Пьер Корнель (1606–1684), французский драматург

Обеспечьте своих подчиненных интересной работой, и у них появится страсть и энтузиазм, а вы будете тратить меньше усилий на мотивацию и контроль. Когда человек занимается любимым делом, он достигает гораздо большего.

Получая вознаграждение за любимую работу, сотрудник воспримет его не как манипуляцию, а как признание своих заслуг.

Бизнес — жесткая игра. И в нем нет места сентиментальностям.

Кроме того, для саморазвития я бы порекомендовал книги следующих авторов: Джек Траут — о секретах маркетинга; Гевин Кеннеди — для тех, кто хочет научиться эффективно вести переговоры; Стивен Кови — для личностного роста; Глеб Архангельский — все о тайм-менеджменте; Роберт Кийосаки — для достижения финансового успеха; Нил Рекхэм — технологии СПИН-продаж; Питер Друкер или Ицхак Адизес — для эффективного управления; Майкл Портер — все, что нужно знать о конкуренции; Стивен Шиффман — самые лучшие книги по холодным звонкам; Сунь-цзы и его трактат «Искусство войны» — это лучшее руководство по стратегиям поведения в конфликтах любого уровня.

Книга № 3 — «Думай и богатей» Наполеона Хилла. Прочитав эту книгу, вы научитесь преодолевать все преграды, поставив перед собой ясную цель, двигаться к ней, не отвлекаясь, и добиться успеха.

Книга № 2 — «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Дейла Карнеги