Цитаты из книги «Как общаться с людьми, чтобы установить контакт и быть услышанным»

Установление контакта в группе Если общение происходит в группе, возьмите инициативу на себя.• Найдите повод похвалить участников группы за их идеи и действия.• Используйте любую возможность, чтобы придать больше веса членам группы и их делам.• Не приписывайте себе заслуги группы и не сваливайте вину на ее участников в случае неудачи. • Находите возможности совместно отпраздновать успехи группы.

Говорите больше о собеседнике, чем о себе. Подготовьте два-три вопроса, которые вы сможете задать ему при встрече. • Найдите материал, который представляет для собеседника интерес, – например, ценную цитату, историю, книгу или компакт-диск, которые ему можно вручить во время беседы. • В конце беседы поинтересуйтесь, что вы можете сделать для собеседника, и обязательно выполните свое обещание. Ваши поступки будут помнить гораздо дольше, чем слова.

«Херб Келлехер мог бы просто пройти мимо нас, проверить микрофон перед выступлением и спокойно пообедать до открытия конференции, – говорит Эл, – но он нашел время пообщаться с каждым человеком из нашей

Чтобы эффективно общаться с людьми и вести их за собой, требуется инициатива и активная жизненная позиция. Необходимо не просто сопротивляться обстоятельствам, а делать нечто большее. Я понял, что если хочу двигаться вперед, вести за собой других людей и руководить ими, то должен научиться устанавливать с ними контакт. Что

Боже, дай мне мужества изменить то, что я могу и должен изменить, смирения, чтобы принять то, что изменить нельзя, и мудрости, чтобы отличить одно от другого.

у него «не жизнь, а сказка»? Обычно так говорят о тех, кто умеет общаться с окружающими. Устанавливая хорошие контакты с людьми, вы создаете оптимальные условия для раскрытия своих умений и талантов. Если общение не налаживается, вам приходится преодолевать значительно больше препятствий, чем всем остальным, чтобы выйти хотя бы на его средний уровень

Устанавливая хорошие контакты с людьми, вы создаете оптимальные условия для раскрытия своих умений и талантов

По мнению Дженнифер, это объясняется тем, что люди хотят быть в контакте и ощущать принадлежность к какой-то группе. Я согласен с этим, но нельзя не отметить, что она и сама по

Установление контактов требует взаимопонимания и взаимного доверия. Именно на это я нацеливаю своих продавцов в процессе трансформации

Президенты, как и все лидеры, должны уметь объяснять, в каком направлении они движутся (дальновидность), убеждать людей идти за ними (консенсус), оказывать на них влияние на личном уровне (харизматичность) и демонстрировать, что их слова не расходятся с делами (доверие). Даже прагматизм в определенной степени зависит от коммуникации… Таким образом, лидерские качества президента (да и любого другого руководителя) в значительной степени основываются на хороших навыках коммуникации.