Мы понимаем, что любое развитие человека должно начинаться с принятия ценностей и приверженности цели
больше времени проводил на производственных линиях, общаясь с сотрудниками и пытаясь понять коренные причины проблем, чтобы затем совместно с ними разработать мероприятия по их устранению
важности наличия хорошего плана и тому, что такое, собственно, хороший план — один из самых важных элементов PDCA.
системы Dana
Визуализация (KPI).
Глобальная коммуникация.
Изучение потоков создания ценности и возможностей для улучшения.
Стабилизация ячеек (поток, визуальный менеджмент, почасовое отслеживание).
Лидеры команд: устранение потерь, практическое обучение.
Обучение решению проблем, совершенствование процессов и кайдзен.
Поддержание устойчивости улучшений (визуальный менеджмент, система вытягивания).
Первоначально в центре внимания находится прозрачность работы завода и каждого подразделения. На этом этапе разрабатываются ключевые показатели результативности, и на каждом заводе организуется помещение, где размещены все показатели завода и где проводятся ежедневные совещания директора завода.
Есть огромный смысл в том, чтобы наблюдать за процессом и учиться, находясь у источника проблем, не полагаясь на косвенные отчеты, статистические базы данных за прошедшие месяцы, а видя реальную ситуацию как она есть на самом деле.
Страх убивает культуру постоянного совершенствования, ведь все становится таким наглядным, а человек — существо ранимое. Доктор Деминг десятилетия назад учил изгонять страх, потом
определению, визуальный менеджмент должен показывать людям, выполняющим работу, и лидерам, где конкретно они находятся по сравнению со стандартом. Он должен быть легок для понимания. Светофор является от
Доска утвержденных работ (рис. 3.12) — это визуализированный график ежедневных работ. Собственно, именно данная доска используется программистами и менеджерами проектов для управления работой ежедневно, ежечасно. Вы видите карточки работы на каждый день, в верхней части каждой карточки указаны имена пары программистов. Менеджер проектов пересматривает доску каждую неделю. В понедельник утром программисты находят информацию, с кем они работают в паре и по какому проекту. Они подходят к доске и берут карточки, по которым могут программировать характеристики.
Цветные фишки обозначают статус карточки. Красный означает, что работа еще не начата, желтый — работа в процессе, оранжевый — что мы как программисты верим, что завершили задание. Статус становится зеленым, когда «адвокаты качества» подтверждают, что программный модуль выполняет именно то, что хочет клиент. Изначально они использовали зеленый, желтый и красный цвет
О проекте
О подписке