ться о том, какие ошибки вы уже совершили или еще совершите в будущем.
Цитаты из книги «Краткое содержание Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов»
68
главное в бизнесе – сосредоточиться на том, что надо сделать, и перестать беспоко
ия, которая тратится на изучение причин неудачи, может стать силой для поиска решения.
Увольнение сотрудников – объективная необходимость, обоснованная их личными успехами или общей ситуацией на рынке. Массовые увольнения могут подпортить моральный дух сотрудников, оставленных работать. Требуется уволить большое число людей – значит, действия должны быть быстрыми как у хирурга, пока по компании не разошлись слухи.
Один из наиболее важных уроков управления для основателей/СЕО трудно поддается логическому объяснению. Я сделал самый большой шаг вперед в совершенствовании навыков управления именно в тот день, когда перестал демонстрировать сотрудникам излишний оптимизм.
Самоанализ не помогает, так что не стоит за все переживать. Чтобы стать великим, надо принять вызов.
главное в бизнесе – сосредоточиться на том, что надо сделать, и перестать беспокоиться о том, какие ошибки вы уже совершили или еще совершите в будущем. Некоторые из этих талантов – врожденные, но развивать их в себе самостоятельно тоже возможно. И даже для одаренного человека актуально работать над всеми талантами.
Любой великий предприниматель, от Стива Джобса до Марка Цукерберга, прошел через борьбу и выдержал это – так что вы не одиноки. Но это не значит, что и вы выдержите. Возможно, вас ждет провал. Потому это и называется борьбой. Взваливать на себя все и сразу не имеет смысла, важнее научиться слушать и слышать мнения других людей. Старайтесь остаться в игре подольше – когда-нибудь удача может улыбнуться. Самоанализ не помогает, так что не стоит за все переживать. Чтобы стать великим, надо принять вызов.
У честной коммуникации есть преимущества: сотрудники больше доверяют начальству, а к решению вопросов подключаются дополнительные умы
О проекте
О подписке