Лидерство и конфликты: смотрите, как надо побеждать
Психология в кино. Часть 5
Автор-составитель Анатолий Верчинский
Дизайнер обложки Анатолий Верчинский
© Анатолий Верчинский, дизайн обложки, 2022
ISBN 978-5-4496-4126-7 (т. 5)
ISBN 978-5-4496-0243-5
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
От составителя
Здравствуйте! Меня зовут Aнaтoлий Вeрчинcкий. Я автор и ведущий рассылки «Синемалогия – психология в кино» и тренинга «Психология в кино».
Можно прочитать множество книг по психологии, чтобы получить представление о том или ином определении, положении, теории. А можно один раз увидеть в кино – и всё сразу понять. Наглядно, просто, увлекательно. «Фабрики грёз» предоставили достаточное число успешных образцов поведения – вам останется лишь продемонстрировать их участникам ваших тренингов.
Тренер вместе с участниками просматривает эпизоды известных фильмов с последующим их разбором с психологической точки зрения. Специально подобранные кадры – это:
• видеоиллюстрации к терминам и понятиям психологии,
• демонстрация, где и как могут быть использованы психологические навыки,
• сцены, сыгранные профессиональными актёрами, как образец для подражания.
Могу подобрать и оформить отрывки и иллюстрации в учебных целях для психологических курсов и тренингов на самые различные темы:
• конфликтология,
• переговоры,
• продажи,
• ораторское искусство,
• отношения «мужчина – женщина»,
• НЛП,
• и многие другие.
Имею опыт успешной работы с такими грандами отечественной психологии, как Игорь Вагин и Николай Козлов.
Отрывки из фильмов сегодня, в эпоху медиaконтента, используют везде, даже в презентации нового смартфона Samsung Note 20.
Сам уже давно использую в своих тренингах вырезки из фильмов. Посмотрите программу «Спрашивали? Отвечаем…» с моим участием на тему «Психология в кино».
Я люблю кино. И мне нравятся тренинги. Я уверен, что нам будет интересно пообщаться на тему использования кино на тренингах. Вступайте во «ВКонтакте» в группу «Психология в кино», и я помогу вам изучить практическую психологию по фильмам.
Сайт проекта – psinema.ru.
Анатолий Верчинский, июнь 2022 г.
Вся серия «Психология в кино»
6 книг в печатном и электронном виде
Лидерство и конфликты трудно представить без манипуляций и приемов НЛП, встречаются в отношениях с противоположным полом, при переговорах и продажах, поэтому дополнительные примеры использования манипуляций ищите в остальных книгах серии «Психология в кино».
Заказывайте в печатном виде на «Озоне», Wildberries или AliExpress, скачивайте в электронном виде на «ЛитРесе» и Amazon, читайте на «Букмейте».
Книга для проведения тренингов по манипулятивному влиянию: как изменяют восприятие и поведение других людей при помощи скрытых и обманных действий – манипуляций.
Посмотрите, как создаются условия успешной манипуляции, какие уязвимости для управления своими жертвами используются манипуляторами, их базовые манипулятивные тактики и стратегии.
Также представлены примеры защиты от манипуляций.
Эта книга для ведущих тренингов по ораторскому мастерству и риторике.
Посмотрите, как ораторы побуждают, убеждают, защищают, используя подготовленную речь и техники ораторского мастерства.
Эта книга для ведущих тренингов по отношениям между мужчиной и женщиной.
Психология общения мужчины и женщины предполагает особые правила поведения и нормы, необходимые для установления контактов и поддержания отношений.
Посмотрите киноэпизоды, которые помогут вам лучше понять противоположный пол.
Эта книга для ведущих тренингов по продажам и переговорам.
Переговоры – это тип коммуникации, при котором каждая из сторон стремится достичь поставленных целей. В частности, продать что-нибудь. Поэтому продажи без переговоров фактически невозможны.
Посмотрите на стратегии и конкретные речевые техники и заготовки, которые используют при продажах и переговорах.
Эта книга для ведущих тренингов по конфликтологии. Как проявлять лидерские качества и вести за собой, как действовать в конфликтных ситуациях и побеждать в них.
Эта книга для ведущих тренингов по НЛП.
Как влиять на отдельную личность и на группу? Как преодолевать несогласие между людьми, изменяя их взгляды? Посмотрите на один из возможных методов НЛП – рефрейминг, позволяющий сместить точку зрения на сложившуюся ситуацию, изменив рамки восприятия.
Также приведены примеры подстройки.
Откатился в сторону и лёг помирать
«Тринадцать друзей Оушена», Стивен Содерберг, 2007
боевик, триллер, криминал 7,7
Совладелец казино отстраняется другим совладельцем от дел, его друзья пытаются за него заступится.
– Рубен! О, как хорошо, что ты приехал.
– Ну, конечно, конечно. Никаких новых дел не появилось? У меня энергия через край хлещет. Ночью от нетерпения спать не могу!
– Что там с визами для шеф-поваров?
– Мой человек в Вашингтоне говорит, что к открытию все визы проставят.
– Нет-нет-нет, так не пойдёт.
– Я ему то же самое сказал.
– О, замечательно. А как люстры?
– Этим занимается новый деверь моей бывшей жены. Не волнуйся, они уже у нас: куплены за полцены и лежат на складе. И я знаю, для тебя это было важно, поэтому я пошёл в городской совет. И улица с односторонним движением, которая вела от запасного выхода теперь наоборот чудесным образом ведёт к нему. Все дороги ведут в «Мидас»!
– Великолепно.
– Отсюда открывается отличный вид. А где будет стоять наш большой общий письменный стол?
– Общего стола не будет.
– Значит, два стола?
– Нет, не два. Один стол. Один стол главы компании. Один. Наши договоренности меняются. Уже изменились. Да что там говорить, нет больше никаких договорённостей.
– Мне все говорили, что ты попытаешься меня прокатить. Что ты так поступал со всеми своими компаньонами. А я тебя защищал. Я говорил: «Нет! Мы с Уилли Бэнком давно идём рядом. Мы оба пожимали руку самому Синатре. А у тех, кто пожимал руку Синатре, свой кодекс чести»!
– К чёрту Синатру с его рукой.
– К чёрту?
– Ты для меня мёртвый груз. Думаешь, я буду тебя тащить на своём горбу, да ещё и приплачивать за это? Рубен, ты уволен!
– Не выйдет. Это моя земля!
– Была. Была твоей. Ты сам передал её компании.
– В обмен на пятидесятипроцентную долю!
– Которую сейчас я попрошу отдать мне в обмен на небольшую выплату наличными.
– Я это не подпишу.
– Чёрта с два.
– Я это не подпишу.
– Что сделаешь? С крыши меня сбросишь?
– Мне бы не хотелось делать этого…
– Так нельзя, это неправильно: ты же мне ничего не оставил.
– Знаешь, а ты прав. И это невежливо. Вот, из первой партии. Только что сделали.
– Казино Бэнка? Ты и название уже поменял.
– Мне так больше нравится! А тебе нет?
***
– Рубен. Он всегда всем доверял.
– Доверяет, Сол. Доверяет.
– Ну, конечно. Доверяет.
– Вот сам и отговаривай его в следующий раз.
– Слушайте, у Рубена прихватило сердце из-за Бэнка. Я знаю, что вы чувствуете. Я знаю, что из-за этого чувства вам хочется сделать.
– Я скажу тебе, что я сделаю: я подберусь к Бэнку. Плевать, если дело примет дурной оборот.
– Я тебя подвезу. Накроем его на выходе от парикмахера.
– Отлично. И я сделаю ему укол.
– А я найду место, куда спрятать тело.
– Блестящие идеи, отличная инициатива. Но… Но хотя Бэнк и переступил черту, мы должны сделать так, как будет лучше для Рубена.
– Мы предложим Бэнку шанс отыграть назад.
– Минуточку. Он его примет обратно, а что потом? Всё сойдёт ему с рук?
– Таковы правила.
– Нет, эти правила для тех, кто правила признает. А Бэнк к таким людям не относится, ведь он правила уже нарушил. Так что он своего шанса не получит.
– Ради Рубена я думаю, мы всё-таки дадим ему шанс.
***
– Я хочу получать ответ до того, как задаю вопрос. Это понятно? Всё, работай. Итак, ребята, к которым я отношусь очень серьёзно, сказали, что и вы человек серьёзный.
– Хорошо. Чего я хочу? Для меня важнее всего, чтобы Рубену вернули его долю в гостиничном бизнесе и казино. Я пришёл дать вам шанс это сделать.
– О, вы дадите мне такой шанс? Ну, хорошо. Шанс отыграть назад? Я пас. В последний раз, когда я с документами сверялся, а я это делаю каждое утро, моё имя стояло в графе «владелец» напротив большинства объектов дорогой недвижимости этого штата, рекордное количество в истории.
– Значит, и потерять вы можете больше.
– Да нет, я никогда ничего не теряю. А вот те, кто ставят на то, что я потеряю, и вправду, теряют, причём много. Можете попробовать, но знайте, что я действую быстро и не остановлюсь до тех пор, пока не размажу вас.
– То есть вы не возместите Рубену его потери?
– Если Рубен оказался слишком слаб или глуп, чтобы не понять, что его ждёт, значит, знаете, что? Значит, ему среди нас не место. Он сделал правильный выбор: откатился в сторону и лёг помирать. Так тому и быть.
Пора освободить номер
«Тринадцать друзей Оушена», Стивен Содерберг, 2007
боевик, триллер, криминал 7,7
Два охранника выставляют постояльцам из гостиницы.
– Вы давно должны были освободить номер, сэр.
– Что? Я сейчас не в том состоянии, чтобы уезжать.
– Ваше время пребывания истекло, сэр. Нам нужен этот номер.
– Но законы штата Невада запрещают выселять из номера больного постояльца…
– За исключением случаев угрозы здоровью и безопасности общества.
– А у вас явно какая-то инфекция.
– Или когда постоялец неоднократно демонстрирует явное пренебрежение стандартами личной гигиены.
– Я не пренебрегаю своей гигиеной.
– Пренебрегаете.
– Сэр, а мы вам говорим, что вы…
– Это какая-то ошибка.
– Вы привыкли и не замечаете запаха.
– Что?
– Вы не замечаете, какое воздействие оказываете на гостей: вы их отпугиваете.
– Я не понимаю, какое воздействие… Как я могу отпугивать других гостей, сидя в своём номере.
– У вас пятнадцать минут!
– Я здесь просто…
– Пятнадцать минут. Слышите? Пятнадцать минут.
– Собирайте вещи, или мы соберем их сами. Вы понимаете, к чему я клоню?
– Что?
– Вы понимаете, к чему я клоню?
– Собирайте вещи.
– Сэр, не вынуждайте нас возвращаться.
– Проваливайте!
– Хорошо, хорошо.
На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Лидерство и конфликты: смотрите, как надо побеждать. Психология в кино. Часть 5», автора Анатолия Верчинского. Данная книга имеет возрастное ограничение 18+, относится к жанру «Общая психология».. Книга «Лидерство и конфликты: смотрите, как надо побеждать. Психология в кино. Часть 5» была издана в 2019 году. Приятного чтения!
О проекте
О подписке