Цитаты из книги «Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль»

Стандартная работа Для того чтобы рабочие выполняли работу сразу на нескольких разных станках, необходимо составить стандарт их работы:

SMED (single minute exchange of dies)

Формат отчета по общей эффективности оборудования за сутки (фрагмент)

общую эффективность оборудования можно рассчитать

Рисунок 3.9. Правила проведения кружков качества

Статистический анализ С помощью «7 базовых статистических методов»

Для учета и анализа брака и производительности потребуются:

Подготовка к 5S . Перед непосредственным внедрением 5S необходимо предварительно провести обучение, обеспечить наличие хозяйственного инвентаря и распределить ответственность за оборудование. Во время обучения все руководители ознакомились с книгой «5S для рабочих». После прочтения книги они сдали устный экзамен. Я встретился с каждым руководителем и проверил понимание назначения системы и шагов по ее внедрению.

5S – 5 шагов поддержания порядка по-японски:

Если сравнивать оргструктуру с телегой, то без нее (оргструктуры) тоже далеко не уедешь. Можно спорить о том, куда ехать – прямо, правее или левее. А можно обратить внимание на то, что в это время телега давно уже заржавела и развалилась на обочине дороги. Пока на предприятии не будет четкой структуры, распределения функций и ответственности, будет «туман», то далеко не удастся уехать.