Семь муда включают в себя перепроизводство, лишние запасы, простои, лишние движения, лишнюю транспортировку, лишнюю обработку и брак.
Следующий этап 5S после проведения сортировки и рационального расположения – чистка, уборка, или санитария.
1. Запасы в связи с закупками сырья и производством готовой продукции большими партиями.
2. Запасы под будущий, прогнозируемый спрос.
3. Неликвиды, как правило, продукция пониженного качества.
4. Мусор.
На первые две категории запасов 5S не сможет воздействовать, зато на две последние – вполне.
Хранение деталей на всякий случай практикуют вспомогательные службы, ответственные за ремонт и содержание оборудования.
В цехе рядом с комнаткой мастеров мы обнаружили странное сооружение. На железном тросе висел кусок рельса. Зачем? Оказалось, что много лет назад, когда начальник хотел привлечь к себе внимание, например для проведения совещания, он выходил и бил железкой по рельсу, раздавался громкий звук, и люди собирались. Реликвия была снята и отправлена в металлолом.
где подписано, сколько их лежит, а в компьютерной базе данных должно быть учтено количество указанных номенклатур.
Для штампов нарисовали парковочные места, как для машин на улице, а на полу подписали диаметр штампа (Рисунок 2.5а и Рисунок 2.5б).
В основном дело придется иметь с тремя причинами беспорядка, то есть с инструментами и оснасткой, деталями «на всякий случай» и «ошибками».
Вместо бумаг и отчетов, которые хранятся на всякий случай в офисе, в цехе хранятся различные детали, также на всякий случай.
5S при помощи политики чистых столов в конце дня и периодических обходов помещений подразделений.
О проекте
О подписке