Цитаты из книг автора «Зузана Шохова»

На этом уровне вы хотите изменить ее, превратив в процветающую и устойчивую организацию, способную вдохновлять работающих в ней людей и создавать ценности для всего общества. В этом, собственно, и состоит миссия «Scrum-Альянса»3.

образе детской площадки: у нее есть определенные внешние границы и несколько общих правил игры, однако детали того, как именно следует играть, зависят от команды, и в разных командах они различны.

Решающим здесь будет ваше понимание и определение Scrum не просто как набора встреч, ролей и артефактов, но как культуры, философии и мировоззрения

Здесь ваши усилия направлены на то, чтобы привить самоорганизацию всем, кто причастен к процессу, и тем самым создать самоорганизующуюся команду со всеми людьми, которые работают с вами

другими командами и линейными руководителями

должен подчеркнуть все отношения и связи, существующие в scrum-команде: с клиентами, пользователями, разработчиками продукта, представителями маркетинга, группами поддержки,

препятствий — могут подождать, пока не станет ясно, какой из этих подходов является лучшим выбором.

Любые действия — коучинг, фасилитация, обучение или устранение

Если обсуждение пойдет в неверном направлении, помогите идентифицировать проблему и соответствен

Все рассмотренные подходы Модели состояния сознания крайне важны во время вашего путешествия к заветной цели стать выдающимся scrum-мастером, но есть еще один недостающий, но очень существенный элемент. Это наблюдение.