Цитаты из книг автора «Юрий Лапыгин»

управлять затратами целенаправленно для достижения основной цели – увеличения стоимости предприятия

Основные недостатки ССП: ● необходимость строго сформулированной стратегии и обязательность высокой корпоративной культуры; ● сложность выявления адекватных ключевых показателей и их измерения; ● отсутствие ответственности за общий результат; ● ориентация в основном на управление активами и ресурсами, а не на их финансирование.

является составной частью системы управления на предприятии и представляется ее ядром

Во-первых, диссертация должна быть написана единолично, содержать совокупность новых научных результатов и положений, выдвигаемых автором для публичной защиты, иметь внутреннее единство и свидетельствовать о личном вкладе в автора в результаты работы. Во-вторых, основные научные результаты диссертации должны быть опубликованы в научных изданиях. В-третьих, предложенные автором новые решения должны быть строго аргументированы и критически оценены по сравнению с уже известными решениями.

При написании диссертации важно не сместить акцент в сторону монографического содержания, поскольку диссертация представляет собой описание научных результатов, полученных лично автором, а жанр монографии предполагает описание не всегда новых (известных) результатов по исследуемому вопросу как автором монографии, так и другими исследователями.

кайзен – это философия постепенного усовершенствования качества и бизнес-процессов, а система кайзен-костинг – инструмент снижения затрат, который используют менеджеры для достижения целевой себестоимости и обеспечения прибыльности производства.

Для решения поставленной задачи наиболее эффективен метод анализа «затраты – объем – прибыль».

. В основе директ-костинга лежит разделение затрат на переменные и постоянные, исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.

Управленческий анализ отклонений должен решать вопросы снижения затрат, эффективности использования ресурсов, анализа ресурсных возможностей увеличения объемов производства и продаж, ассортимента продукции и др. От результативности анализа зависит основной результат деятельности предприятия.

разница между чистой прибылью и стоимостью использованного для ее получения собственного капитала предприятия.