Цитаты из книги «Микроаудит. О бизнесе просто»

станет известно, сколько таких единиц продукции мы должны продавать каждый день, чтобы производство окупалось.

Как это делается? Складываем все расходы, которые нам необходимо понести за месяц и делим на количество продукции, которое мы могли бы выпустить при равномерной 70-процентной загрузке производственной мощности.

получим некую цифру, которая будет представлять собой производственную себестоимость единицы продукции.

цены на энергоносители, заработные платы сотрудников, закупочные цены на комплектующие меняются редко и не очень значительно. Поэтому себестоимость производства рассчитывается один раз при планировании бизнеса.

как при помощи этой схемы можно сводить баланс прибылей и убытков чаще, чем один раз в месяц? Например, каждый день или каждый час?

себестоимость производства величина достаточно постоянная, а себестоимость сбыта мы можем определять на основе системы показателей KPI очень часто.

модель используется для мгновенного определения себестоимости

пока процессы не пришли в планируемую норму, будем пользоваться усредненными показателями, такими как Средний Чек (СЧ) за период.

умножить прибыль на сделку на количество сделок за период.

прибыль на сделку становится постоянной, да и регулярность сделок становится привычным