Цитаты из книги «Микроаудит. О бизнесе просто»

от квалификации занятых в этом процессе специалистов

опыт показывает, что способность выполнять эту задачу зависит

нам необходимо выдать в производство определенное количество заявок с учетом отказов.

можем управлять этим процессом только косвенно, вкладывая деньги в продвижение того или иного продукта.

Финансовая мотивация сотрудников этого подразделения осуществляется из разницы в себестоимости продукции при 70 и 100 процентной загрузке производства

Чтобы справиться с неравномерностью загрузки, создается подразделение,

Задачей этого подразделения является обеспечение загрузки производственной мощности с 70 до 100 процентов.

Зная процент отказов, мы будем точно знать, какое количество сделок должен совершить отдел продаж, чтобы процесс производства приносил прибыль.

отказы составляют какой-то определенный процент от числа заказов.

Если Маркетинг и продажи смогут загрузить производство более, чем на 70 процентов, себестоимость станет ниже и возникнет Прибыль. Вот так мы можем определить план для маркетинга и продаж.