Цитаты из книг автора «Владимир Маринович»

Есть две фразы, которые для меня очень важны – во всем, что бы я ни делал. Я верю в эти две вещи и всегда им следую. Первая позаимствована у Уинстона Черчилля и гласит: «Никогда, никогда, никогда не сдавайся!» Я в принципе не умею сдаваться. Вторая: «Успех – это всегда команда!»

Таким образом, чтобы вам доверяли и чтобы вы могли доверять, нужно сделать две вещи: 1. Держать всех в одном информационном поле. 2. И да здравствует премиальная часть, привязанная к ключевым показателям каждого сотрудника!

С кем бы вы ни работали и кто бы на вас ни работал – маркетолог, продажник, логист, бухгалтер, – все должны понимать, какие цифровые показатели в конце месяца позволят претендовать (или не претендовать) на премию или бонус.

Факты, анализ, цифры должно постоянно вас сопровождать. Измеряйте, измеряйте и еще раз измеряйте!

Сейчас я нахожусь на четвертой стадии, которая мне очень нравится и пока демонстрирует эффективность. Я ищу не людей под задачи, а задачи под людей. Получая новый проект, строя новую компанию, я вижу человека, которого надо уволить (гнусная вещь, но ее приходится делать), и задумываюсь, что ему было бы интересно? Чем бы он загорелся? Это действительно очень интересная вещь, которая потребует от вас не слушать, а слышать, не смотреть, а видеть.

В каждом человеке, который показывает не самые лучшие результаты, есть что-то хорошее, за что его можно похвалить.

Только придя в нужную точку, будешь знать, что шел правильным путем

«Просто иди и сделай, не морочь мне голову».

Жизнь показывает, что подобное тянется к подобному, и это тоже имеет отношение к бизнесу. Ведь рыба такая, какая у нее голова. Если ты радушно относишься к своим клиентам и покупателям, люди, которые на тебя работают, заражаются этим и принимают. Они не видят иного способа вести дела, кроме того, как это делаешь ты. Так что подавайте пример и учитесь у тех, кто уже обрел успех.

если любого сотрудника долго не контролировать, не спрашивать о сделанном и запланированном, он обязательно пойдет не туда