чего еще не хватает до десятки и спросить, хочет ли клиент доработать это самостоятельно или на следующей сессии. Если клиент выбирает первый вариант, то очень важно посвятить оставшееся время сессии формированию короткого плана, как именно он будет двигаться к десятке.
Цитаты из книги «Универсальные инструменты коучинга»
151
Этапы техники «экспресс-шкала»: 0 – клиент формулирует новый вопрос/тему для обсуждения.1 – коуч просит клиента оценить по десятибалльной шкале, где он находится сейчас в решении заявленного вопроса. Клиент оглашает свой балл – обычно ответ бывает в диапазоне от двух до семи.Еще ни один клиент не говорил, что он находится на отметке ноль. 2 – коуч спрашивает, что уже есть в этом балле, что уже понятно для клиента в этом вопросе, какие мысли и идеи уже есть на начало сессии.
4. Подготовка клиента к сессии Если клиент очень расплывчато формулирует свой запрос или скачет с одной темы на другую, вы можете предложить ему подумать над тем, какого результата он хотел бы получить от вашей сессии, чтобы именно с этого обсуждения вы и начали вашу работу.
время сессии, можно заранее обсудить длительность сессии, место ее проведения, возможности переноса сессии, способы и время оплаты, возможности продолжения взаимодействия после сессии, формат фиксирования информации (аудиозапись или ваши письменные заметки).
2. Опыт клиента по работе с коучами Уточните, что клиент знает о коучинге и был ли у него опыт взаимодействия с коучем.
Банк вопросов для техники «уточнение» на примере понятия «хорошая работа»: Что для вас значит хорошая работа?Когда вы говорите «хорошая работа», что именно вы имеете в виду?Вы часто упоминаете, что работа должна быть хорошей, что вы вкладываете в это понятие?Какая работа является для вас хорошей?Как вы поймете, что данная работа является хорошей? Выберите для себя два-три вопроса для этой техники. Скорее всего, в течение
О проекте
О подписке