Цитаты из книг автора «Татьяна Кожевникова»

Второй компонент организации, технологии (производственные и информационные) требуют наличия уже описанных и максимально эффективных бизнес-процессов. Если процесс не логичен и не оцифрован, его невозможно автоматизировать.

Одним из элементов эмоционального интеллекта является навык правильного подбора команды и управление своими сотрудниками таким образом, чтобы они были не фактором риска и непредсказуемости, а фундаментом, на который вы можете опереться.

В рамках этого направления HR-директор отвечает за следующий функционал: – систему подбора и привлечения работников (Employer Branding and Talent Acquisition), – систему управления производительностью сотрудников (Performance Management, KPI), – систему развития компетенций работников и управления карьерой, – формирование топ-команды, управление ее эффективностью и планирование преемственности для генерального директора.

Постоянно повышать уровень своей компетентности в области финансов, экономики, лидерства и специфики той отрасли, в которой вы работаете. Лично я всегда пытаюсь узнать, какую профессиональную книгу мой непосредственный руководитель читает в настоящий момент, и делаю все возможное, чтобы достать эту книгу, прочитать ее самой и сделать так, чтобы другие руководители компании с ней также познакомились. Это позволяет управленческой команде сформировать единое интеллектуальное пространство, использовать общий профессиональный сленг, а иногда даже изменить что-то в своей стратегии.

Основными целями стратегии должно быть повышение эффективности использования человеческого капитала, поддержка бизнеса в реализации его долгосрочных приоритетов и удовлетворенность внутренних клиентов сервисом, который оказывает им функция HR.

люди работают хорошо, если им этого добровольно хочется

Внедрение информационных технологий ведет к уменьшению численности HR-администраторов, то есть экономит фонд оплаты труда. Технические тренинги и система

участие сотрудников компании в движении WorldSkills;

Культура выполняет в организации несколько важных функций: 1. Создает чувство корпоративной идентичности для членов организации («мы не такие, как все»).8. Информация должна быть доступна всем. 2. Формирует чувство преданности чему-то большему, чем ты сам («потому что мы – банда»).

Культура – это то, как люди ведут себя, когда их никто не видит и не контролирует.