Цитаты из книги «Краткое содержание Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Выстраивайте стратегию исходя из того общего, что ценит большая их часть.

Построение новой стратегической канвы

Стратегии лидеров и проигравших в области создания голубых океанов существенно отличаются. Фирмы, погрязшие в алых океанах, используют традиционный подход, пытаясь превзойти конкурентов и всеми силами отстаивая занятую высоту. Создатели голубых океанов, напротив, никогда не ориентируются на достижения других компаний. 6. Займитесь реализацией проекта.

Бизнес-консультанты Чан Ким и Рене Моборн разработали собственную систему создания рыночных ниш, получившую название стратегии голубого океана, которая позволяет отказаться от устаревших подходов к развитию компаний. Авторы предлагают делать ставку на стимуляцию спроса в условиях новых рынков. Их система охватывает все этапы реновации фирмы – от поиска подходящей идеи до ее поэтапного воплощения в жизнь.

Авторы условно делят всю рыночную систему на два вида океанов: алые и голубые. Алые океаны – это все существующие на данный момент сегменты, представляющие собой уже изученную часть рынка. Голубые океаны – возможные, но никем не освоенные ниши.

Бизнес-консультанты Чан Ким и Рене Моборн

Все приведенные в книге советы базируются на многолетнем опыте и исследованиях

Принято считать, что в основе успеха любой компании лежит умение выгодно выделяться на фоне конкурентов.

Упразднить – снизить – повысить – создать».

конкуренция в алых водах известного вам рыночного сегмента.