Цитаты из книги «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов»

На первых порах начинающая компания знает о потребителе очень мало. Компания не знает (но может думать, что знает), кем будут ее первые потребители и какой продукт им понадобится. Один из вариантов — заниматься разработкой

ищет решение и намечает сроки, в которые оно должно быть найдено; проблема так остра, что потребитель на скорую руку «стряпает» промежуточное решение; у потребителя есть деньги на покупку или возможность быстро мобилизовать средства для решения проблемы.

у потребителя есть проблема; потребитель осознает ее наличие; потребитель активно

Ранневангелистов можно узнать по следующим характеристикам (рис. 3.1):

Опытному директору по маркетингу или управлению продуктом покажется, что такие идеи не только сбивают с толку и противоречат здравому смыслу, но и являются чуть ли не еретическими. В

Более того, вам придется начать создание продукта, еще не зная, будут ли у него потребители.

услугу. На новых же рынках такой тип запуска продукта — это все равно что бросать деньги на ветер.

Этап 3. Расширение клиентской базы Расширение клиентской базы опирается на первые успехи компании при продажах.

Верификация потребителей — это момент истины.

Этап 2. Верификация потребителей