Цитаты из книги «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов»

выбрав стратегию дешевизны продукта, компании требуется долгосрочный план, в котором низкая цена продукта предусмотрена при выходе на рынок, а затем компании следует двигаться к прибыльности и верхнему ценовому сегменту.

В обоих случаях ресегментирования рынка формируется новый взгляд людей на продукт на существующем рынке.

нишевая ориентируется на прибыльный бизнес на существующем рынке.

характеристики нового продукта достаточно хороши, чтобы поменять правила и облик сложившегося рынка.

надо пытаться убедить сколько-нибудь значительный контингент потребителей,

Нишевая ресегментация несколько отличается от предыдущей.

Она подразумевает, что вы стараетесь «зацепить» сознание покупателей каким-то уникальным и в то же время понятным предложением.

предложение дешевого продукта и создание ниши.

Половина стартапов следует по пути соединения двух предыдущих типов, пытаясь запустить новый продукт, ресегментировав существующий рынок.

В случае формирования нового рынка очень непросто бывает спланировать финансы: как вам распорядиться деньгами во время стадии знакомства потребителей с продуктом, как найти очень терпеливых инвесторов с очень тугими кошельками.