Цитаты из книги «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса»

прибыль — это доходы минус расходы.

В крупных компаниях бонусы наемного менеджмента привязывают к показателю EBITDA (откорректированная по определенным правилам прибыль компании). И знаете, как они «бьются» за EBITDА, когда видят свою отчетность? Они говорят: «До целевого результата не хватает пары миллионов долларов, давайте подумаем, почему здесь такие расходы, а все ли доходы учтены, а какая учетная политика выбрана, почему план не выполнен?»

составьте управленческую отчетность, внедрите бюджетирование, выполните финансовый анализ, найдите десять способов повысить прибыль компании и возьмите финансовый контроль на себя.

5. Это и так должен делать бухгалтер

например от показателя прибыли. Если показатель не посчитан или посчитан некорректно, как контролировать работу сотрудника и увязать систему мотивации с результатом? Правильно, никак.

Если владелец вносит деньги в бизнес (финансирует его) — для бизнеса это привлеченный заем (от владельца), то есть компания должна эти деньги вернуть, а для вносителя —

Общие для всех компаний операции Реклама и продвижение продукции. Управление компанией. Привлечение финансирования. Дивиденды (начисление и выплата). Долгосрочные активы и их амортизация. НДС и другие налоги. Рассмотрим

четность — это результат учета. П

Фиксировать (учитывать) операции за период

Решить, откуда брать данные для отчетности, как организовать учет