Цитаты из книги «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса»

Бывает, что сотрудник совмещает несколько функций, например в ивент-агентстве он и актер на детском празднике, и несколько дней в месяц администратор в офисе. Значит, часть его зарплаты для компании — это административные расходы, а часть — себестоимость продукции (праздника). В таких случаях в учете зарплату нужно делить.

Прочие внереализационные доходы/расходы Доходы и расходы, которые не связаны с вашей обычной деятельностью. Например, расходы на проценты по кре

Активы — это имущество компании (материальное и нематериальное). Пассивы — источники, за счет которых сформировались наши активы[6], заемные средства (обязательства) или собственные (капитал). Это есть в любом бизнесе, в любом проекте. Активы и пассивы всегда равны. Капитал — это то, что остается в бизнесе, если из всех активов вычесть все обязательства. По капиталу вы можете определить балансовую стоимость бизнеса. Капитал — это текущее фактическое состояние вашего бизнеса.

Достаточность Отчетность не должна быть избыточной. Хороший отчет — это отчет на одну страницу. Генеральному директору достаточно видеть три главных отчета (баланс, деньги, прибыль), каждый по странице, — этого достаточно для понимания ситуации и управления бизнесом на верхнем уровне. Ценность Отчетностью нужно пользоваться. Отчетность в компании должны ждать. Ее должны хотеть увидеть и использовать для выводов, решений. Тогда в ней есть смысл. Иначе — нет.

2. Уровень операционных отчетов — второй уровень

верхний уровень Отчетность на данном уровне — это три главные финансовые формы, которые показывают финансовое состояние компании. Управленческий баланс, управленческий отчет о прибыли и убытках, управленческий отчет о движении денежных средств.

Под системой финансово-управленческой отчетности мы понимаем отчеты нескольких уровней. Уровень финансовых отчетов

Балансовое равенство (активы = пассивы) и двойная запись. Четыре типа хозяйственных операций. Два метода учета доходов и расходов (кассовый и начисления). Плановые и фактические показатели (плановые — в планах, фактические — в отчетах).

Метод начисления используют при формировании управленческой и бухгалтерской отчетности.

Когда считать, что компания заработала доход и понесла расход? Есть два общепринятых способа.