Цитаты из книги «Ключевые идеи книги: Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст. Максим Ильяхов, Людмила Сарычева»

В редактуре текста мы идем от простого к сложному, от слов к мыслям. Следующий уровень – деление текста на абзацы. Хорошее деление помогает лучше ориентироваться в тексте, ведет читателя за ручку от мысли к мысли и в целом создает ощущение порядка.

Признак сложно воспринимаемых предложений – обилие запятых. Правило то же: все, что читается трудно, нужно исправлять. Не можем прочесть предложение на одном дыхании – значит, оно очень длинное. Сокращаем и переформулируем.

Не переусердствуйте. Если предложение звучит хорошо, не нужно добавлять действия механически.

♦ Не знаете – изучите или не пишите вовсе. Если мы не обладаем знаниями и фактами, то начинаем юлить и «лить водичку».

♦ Любая правда лучше, и даже неприглядная правда все равно намного лучше вранья. Просто попробуйте обратить ее себе на пользу.

♦ Все зависит от задачи – часто даже самый честный и простой текст кто-то будет пытаться править. Один факт попросят опустить, вот эту конкретику убрать, а то юристы не пропустят, тут сделать более абстрактно… Определитесь с целями и задачами текста – для кого он пишется, какую информацию мы точно хотим донести, в чем польза и т. д.

Пишите конкретно: «По данным сайта nehochuzhitvodnushke.ru, долг россиян по ипотеке за 2017 год вырос более чем в два раза – с 5 до 12 млрд рублей».

Неправда бывает разной степени тяжести – можно соврать, а можно приврать. Вранье – умышленное искажение реальности до неузнаваемости, а привирание – попытка подогнать реальность под нужные выводы без доказательств. Мысль есть, а убедительных аргументов в ее пользу нет. И тут «на помощь» приходят обобщения: «На сегодняшний день крайне актуален вопрос ипотечного бума в нашей стране». Предложение получилось общим – непонятно, для кого и в чем актуальность, а сегодняшний день мог быть как вчера, так и три года назад.

«Кое-что, кое-куда, с кем-то, кое-где» – неопределенные местоимения как будто пытаются от нас что-то скрыть. Заменяйте их, если не знаете подробностей.

Рейтинги в основном бесполезны, потому что читатель не выбирает компанию по ее месту в тридцатке лучших. Он выбирает по объективным причинам, уровню доверия и вероятности того, что компания окажет ему помощь.