Саша Лонго — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Саша Лонго
  4. Цитаты из книг автора

Цитаты из книг автора «Саша Лонго»

53 
цитаты

критикуй, но не занимайся критиканством!» Это еще одна важная парадигма регулярного менеджмента. И если все остальные были направлены на то, чему ты должна обучить своих подчиненных, чтобы тебе с ними было удобно и комфортно работать, то последняя парадигма направлена на то, что ты должна непременно уметь делать, чтобы вдохновлять своих людей на эффективный труд. Я глубоко убеждена, – грамотная обратная связь многократно увеличивает ответственность сотрудников. Люди могут быть по-настоящему ответственными только тогда, когда они участвуют в процессе постановки целей и принятия решений, когда они вовлечены в процесс обсуждения. Кроме того, обратная связь может и должна вдохновлять!
13 июля 2019

Поделиться

Несогласие – не повод для саботажа». Если твоему сотруднику не удалось убедить руководителя в своей правоте и в необходимости изменения алгоритма, конфигурации, сроков выполнения задания, то он должен либо отказаться от участия в работе, либо выполнять ее в рамках имеющихся условий.
13 июля 2019

Поделиться

модель мира каждого человека – это всего лишь модель, но не истина. Поэтому на этапе постановки задачи необходимо проверить, насколько совпадают ваши – твои и твоего сотрудника – модели мира. Достаточно уточнить, как твой сотрудник понял задачу. Это позволит тебе с большим основанием ожидать запланированный результат.
13 июля 2019

Поделиться

Факты и аргументы предпочтительнее мнения.
13 июля 2019

Поделиться

Столкнулся с проблемой – приходи с решением.
13 июля 2019

Поделиться

Именно они лежат в основе сравнительной характеристики людей в профессиональной деятельности. Первое различие – личностная зрелость, стройность структуры ценностей, о которой мы уже говорили. А также умение расставлять приоритеты.
8 июля 2019

Поделиться

Для того чтобы грамотно выстроить свои цели и проанализировать, как воплощаются твои ценности, которые ты определила, на более конкретных уровнях, следует определить свои жизненные роли. Это еще один способ работать с целью. Мы привыкли говорить о своей цельности, не отдавая себе отчета, насколько мы фрагментарны. Эта модель состоит из нескольких этапов. Если ты готова, можем приступить? Начнем с определения твоих жизненных идентификаций или ролей. Подумай о том, какие роли ты выполняешь в жизни. Это могут быть роли жены, матери, сестры, руководителя, коллеги и т. д. Для того чтобы сбалансировать профессиональную и личную сферы, определим сейчас роли, которые ты исполняешь в индивидуальной сфере, семье и профессиональной жиз
7 июля 2019

Поделиться

Часто в основе нашей неудовлетворенности, потери жизненной энергии, фрустрации находится конфликт между двумя ценностями – тебе представляется невозможным обладать обеими ценностями одновременно. Обязательно нужно выбирать что-то одно, но ведь страшно не хочется этого делать, поскольку обе ценности для тебя важны. Этот конфликт может корениться в: • одной иерархии ценностей, например, Любовь/Отношения; • в разных иерархиях, например, Работа/Карьера и Семья. В последнем случае необходимо исследовать другие сферы жизни. Как рекомендуется выявлять конфликт между несколькими наиболее значимыми ценностями двух или более ценностных иерархий?
7 июля 2019

Поделиться

Если самая главная ценность слишком конкретна, то она может вступать в конфликт с другими ценностями, находящимися ниже по иерархии. Имея ценность № 1, можешь ли ты одновременно обладать ценностью № 2? Имея ценность № 2, можешь ли ты одновременно обладать ценностью № 3? И так далее. Также конфликт ценностей можно заметить в речи. Обязательно записывай ответы. Помни, что записанные мысли можно в буквальном смысле увидеть! Проверь, встречаются ли в твоих записях такие индикаторы, как: «я не знаю, что мне это дает…», «это не значит, что…», «я не такая…», «умом я понимаю, что это не так, но…», «с одной стороны… с другой…»
7 июля 2019

Поделиться

Если эта ценность уже обозначена как первая, какая ценность будет следующей по важности – эта или эта? Итак, если ты расставила по важности все ценности в разных сферах твоей жизни, ты получила фундамент для дальнейшей работы. Сейчас настало время выявить и исследовать конфликтующие ценности. Выявление конфликтов в рамках одной ценностной иерархии рекомендуется проводить следующим образом: Является ли ценность № 1 достаточно абстрактной, чтобы включать в себя все остальные ценности? Если нет – исследуй, действительно ли ценность является ценностью № 1. Верхняя ценность должна быть достаточно абстрактной. Абстрактная ценность (например, любовь) может содержать в себе другие цен
7 июля 2019

Поделиться