Цитаты из книги «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»

Проективные вопросы и проективное интервью Mетодика основана на построении вопросов таким образом, что они предлагают кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа.

Остановимся на общих правилах составления профиля. каждая компетенция должна быть сформулирована предельно конкретно.

Профиль — это описание компетенций, опыта, а также анкетных данных, необходимых для выполнения конкретной работы в конкретной организации. Компетенции подразумевают как индивидуально-личностные характеристики (например, стрессоустойчивость, склонность к командной работе, креативность и др.), так и навыки (например, умение вести переговоры или составлять бизнес-план).

Как Вы организуете свою работу?

Второй значимый этап — это краткий

Первая часть — установление контакта.

Интересно, что наличие навыков продаж заняло только 7-е место. Эту компетенцию значительно опередили другие: стремление и умение достигать поставленной цели, умение располагать к себе, честность и порядочность, креативность, инициативность.

Если при авторитарном стиле очень важно правильно оценить степень управляемости и исполнительность, то при демократическом — значительно важнее инициативность и умение работать в команде;

4) особенности выполняемой работы и среды, в которой она выполняется.

Важный момент: тот или иной этап развития бизнеса требует людей разных типов.