Цитаты из книги «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса» Романа Пихлера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 6
Каким потребностям будет отвечать продукт? Какую ценность он создает? Какие свойства продукта жизненно необходимы для удовлетворения избранных потребностей, а следовательно, и для успеха продукта? Как приблизительно продукт будет выглядеть и работать? В каких аспектах он станет особенно хорош?Как он будет выглядеть на фоне других продуктов, выпущенных конкурентами или самой компанией? Каковы уникальные коммерческие аргументы продукта? Какой станет его цена? Как компания будет получать прибыль от продажи продукта? Каковы источники выручки за него и как выглядит бизнес-модель
8 марта 2021

Поделиться

Кто представляет клиентов и пользователей в вашей компании? Кто определяет и описывает потребности клиентов и функциональность продукта?Кто руководит выработкой концепции продукта и действиями по претворению ее в жизнь? Какую роль играют командная работа и совместное принятие решений? Что потребуется для внедрения роли владельца продукта в той форме, которая описана в данной главе?
8 марта 2021

Поделиться

обязательно нужен главный владелец продукта,
8 марта 2021

Поделиться

За тактические и стратегические вопросы управления продуктом должен отвечать один человек. Это может потребовать перемен в организации — например, адаптации служебных обязанностей и путей карьерного роста, увеличения спектра обязанностей отдельных сотрудников,
8 марта 2021

Поделиться

Agile-процессы подразумевают равномерное развитие. Заказчики, разработчики и пользователи должны постоянно поддерживать один и тот же темп»
8 марта 2021

Поделиться

Человеку, который покупает дрель, нужна не сама дрель, а отверстия в стене». Только сосредоточившись на нуждах покупателя, можно разработать оптимальное решение.
25 февраля 2021

Поделиться

Продукт будет востребован на рынке, только если достаточное количество клиентов купят его, а пользователи сочтут выгодным приобретением.
25 февраля 2021

Поделиться

Поскольку владелец продукта, scrum-мастер и команда должны постоянно и тесно сотрудничать, желательно разместить членов scrum-команды в одном помещении.
25 февраля 2021

Поделиться

создать тесно спаянный коллектив, члены которого доверяют друг другу, эффективно работают вместе.
25 февраля 2021

Поделиться

Исключается разделение людей на «мы и они». Должно присутствовать только понятие «мы».
25 февраля 2021

Поделиться

1
...
...
39