Цитаты из книги «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса» Романа Пихлера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 7
Владелец продукта играет ключевую роль не только в создании новых продуктов, но и в поддержании жизненного цикла продукта.
25 февраля 2021

Поделиться

Это часто подразумевает формулирование концепции продукта, работу с бэклогом продукта, планирование релиза, привлечение клиентов, пользователей и других заинтересованных лиц, управление бюджетом, подготовку запуска продукта, посещение scrum-митингов
29 ноября 2020

Поделиться

выявления заинтересованных лиц, анализа их требований и работы с ними.
6 октября 2020

Поделиться

Помимо клиентов и пользователей производители продукта должны привлекать и других заинтересованных лиц — например, представителей служб маркетинга, продаж и клиентского обслуживания. Их с самого начала следует приглашать на рабочие совещания во время спринтов. Эти встречи позволят заинтересованным лицам увидеть, как создается продукт, наладить контакт со scrum-командой и обменяться мнениями. Брайсон (Bryson, 2004) предлагает обзор методов
6 октября 2020

Поделиться

Требования должны быть соответствующим образом внедрены, протестированы и задокументированы в ходе одного спринта.
20 сентября 2020

Поделиться

Надежность важнее ложных амбиций, это необходимое условие для составления реалистичных прогнозов. А излишнее давление убивает творчество.
20 сентября 2020

Поделиться

Роль владельца продукта во время планирования спринта состоит в том, чтобы помочь команде осознать, что должно быть сделано. Команда же прикидывает, каков объем работы и как ее можно сделать.
20 сентября 2020

Поделиться

Scrum не предписывает методов описа
19 сентября 2020

Поделиться

Его фирменная техника — писать картины по фотографиям.
18 сентября 2020

Поделиться

Проблема, однако, в том, что, жертвуя каче­ством, команды остаются с продуктом, который будет все сложнее и дороже поддерживать и расширять.
18 сентября 2020

Поделиться

1
...
...
39