Цитаты из книги «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса»

Стиву Джобсу приписывают фразу: «Инновации — это не значит всегда и всему говорить “да”. Это значит говорить “нет” всему, кроме самых важных функций».

Чтобы опередить конкурентов, делайте меньше, чем они… Возьмите свое видение продукта и уменьшите его наполовину…

Простота облегчает создание удобного в использовании продукта с минимальной функциональностью. Н

Продукт выходит быстрее, время выхода на рынок сокращается, функциональность добавляется более своевременно. С

ориентируйтесь ради успеха на минимально функциональный продукт, имеющий небольшое количество функций, которые призваны удовлетворить избранные потребности клиентов1

Купер утверждает, что вероятность неудачи для новых продуктов колеблется от 25 до 45% (Cooper, 2001; 10).

Видение продукта обычно считается сжатым, если может пройти лифтовый тест Мура. «Можете вы объяс­нить, в чем идея вашего продукта, за то время, пока едете в лифте?» (Moore, 2006; 152).

продукты-блокбастеры, как показало десятилетнее исследование Линна и Рейли, обладали всего шестью атрибутами (Lynn and Reilly, 2002).

то оно должно быть кратким и сжатым, содержать только информацию, необходимую для его успеха.

Видение продукта должно в общих чертах описывать мотивирующую цель, которая будет направлять усилия по разработке, но при этом оставит место для творчества, станет вдохновлять людей.