Цитаты из книги «Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители» Ричарда Темплара📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 20
image
ПРАВИЛО 32 Не старайтесь оправдать нелепые требования
21 ноября 2017

Поделиться

Очень важно, чтобы человек знал, какую роль он играет в реализации стратегии компании и каков должен быть результат его деятельности. Не менее важно, чтобы люди понимали командные и корпоративные ценности и стандарты, а также соблюдали этические и поведенческие нормы (открытость, честность, креативность, активность). Кроме того, члены команды должны быть хорошо информированы о прочих требованиях и правилах, в частности связанных с пунктуальностью, сверхурочной работой, отношениями с коллегами, поведением в кризисных ситуациях и т.п.
21 ноября 2017

Поделиться

Вы должны продумать функции каждого члена команды и точно сформулировать, чего от него ждете.
21 ноября 2017

Поделиться

Казалось бы, в этом нет ничего сложного — просто скажите команде, что делать, и пусть она приступает к работе. К сожалению, часто оказывается, что люди не знают, чего от них ожидает руководство. Они выходят с собраний, недоумевая, какое отношение имеет к ним то, о чем там говорилось.
21 ноября 2017

Поделиться

ПРАВИЛО 30 Добейтесь, чтобы люди точно знали, что от них ожидается
21 ноября 2017

Поделиться

Важно, чтобы каждый член команды понимал и ценил то, что делают другие. Это, несомненно, укрепит командный дух и чувство причастности к общему делу.
21 ноября 2017

Поделиться

ПРАВИЛО 29 Знайте роль каждого члена команды
21 ноября 2017

Поделиться

В некоторых случаях, независимо от того, правы они или нет, лучше просто уступить. Вы должны отличать принципиальные вопросы от второстепенных и знать, когда нужно настоять на своем, а когда можно спустить все на тормозах.
21 ноября 2017

Поделиться

Это нормально для хорошей команды, в которой человек может позволить себе время от времени выпустить пар и на него не обидятся. В плохой команде такое не проходит.
21 ноября 2017

Поделиться

Если дело в дисциплине, то стоит разобраться с «бунтарем» наедине. Во всех других случаях следует помнить, что ваши подчиненные — взрослые люди, которые имеют право на собственное мнение, могут спорить, не соглашаться и даже злиться.
21 ноября 2017

Поделиться

1
...
...
30