Цитаты из книги «Сразить наповал. #Резюме. Как получить приглашение на собеседование?»

Разработал и провел более 100 комплексных тренингов для линейных руководителей по трудовому праву, учету рабочего времени, адаптации и мотивации персонала. – Сократил текучесть торгового персонала на 50% за 2 года за счет реализации проектов по грейдированию, созданию системы оплаты труда, учета рабочего времени, разработке и внедрению KPIs для персонала, формированию профилей должностей на основании модели компетенций.

Оптимизировал штатную структуру и численность персонала, провел грейдирование должностей. – Разработал и внедрил вахтовый метод работы (расчет экономической эффективности, создание графиков сменности, системы оплаты труда, регламентирующей документации).– Сформировал направление по управлению персоналом: кадровое администрирование, расчет зарплаты, подбор, адаптация, обучение; разработала новую кадровую документацию, трудовые договора, регламенты и стандарты работы.– Сократил расходы на персонал на 10% за счет оптимизации управленческой структуры и штатного расписания. – Разработал системы оплаты труда для сервисных и производственных контрактов.

Успешно прошел ряд внеплановых проверок ГИТ. – Оптимизировал и ввел новую штатную расстановку.– Сократил расходы на 20% за счет автоматизации бизнес-процессов.– Провел исследование по вовлеченности сотрудников, выявил и описал конфликтные ситуации и предложил решение.– Разработал и внедрил курс по адаптации новых сотрудников.– Организовал и внедрил программу по созданию кадрового резерва.– Провел оценку компетентности персонала, разработал индивидуальные планы развития. – Разработал и организовал ведение корпоративного новостного портала.

Сформировал основной состав группы компаний на 98%. – Уменьшил текучесть кадров на 38%– Провел более 1500 собеседований.– Увеличил количество штатных сотрудников в 12 раз, внештатных – в 30 раз за счет оптимизации HR-отдела.– Показатель оперативно-закрытых позиций линейного персонала составил 86%.– Сократил сроки проведения аттестации сотрудников в 2 раза за счет разработки и внедрения новой процедуры.– Разработал и внедрил систему мотивации и стимулирования персонала, программы по адаптации новых сотрудников. – Увеличил укомплектованность персонала на 20%.

умение воспринимать и оперировать большими потоками информации

обладает широким кругом интересов и целей в бизнесе; обладает масштабным мышлением. –

участия в крупных проектах и ведения проектной работы

Цель: изучение конъюнктуры и потребностей рынка труда. 4.

. Описание вакансии – краткая версия профиля должности, которая включает список обязательных требований для первичного отбора кандидатов по резюме

установление контакта, выявление потребностей, продажа преимуществ, работа с возражениями, закрытие сделки,