Цитаты из книг автора «Пол Долан»

Часто возникает дисбаланс в отношениях (один больше погружен в них, чем другой), а также эмоциональная зависимость от любимого человека — оба этих фактора могут привести к собственничеству, обиде и ревности. Все это подрывает пропагандируемое в обществе романтическое представление о любви как о прекрасном чувстве, дарящем исключительно блаженство.

В своей книге я провожу различие между: 1) страстной любовью, которая возникает на ранних стадиях отношений и больше напоминает похоть и даже зависимость; и 2) дружеской любовью, которая может сформироваться как глубокая преданность кому-то после того, как первоначальная страсть утихла. При этом я в основном опираюсь на любовь как биологический феномен, объясняющий переход от страсти к стремлению видеть кого-то в качестве компаньона. Любовь как социальный нарратив перекрывает такое «естественное» развитие. Если взглянуть на то, как любовь изображается в литературе, фильмах и средствах массовой информации, становится ясно, что преобладающий нарратив придает гораздо большее значение ее страстной стороне, и чаще всего — в сознательно возвышенной манере (смотрите Диснея).

Чем больше людей станут руководствоваться принципом «этого достаточно», тем более вероятно, что они ограничат свое материальное потребление и согласятся с перераспределением ресурсов от тех, у кого их много, в пользу тех, кто в них нуждается.

Открыто говоря о нарративных ловушках, мы можем сформировать «желания» людей и границы их распространения.

Мои родители ничего от меня не требовали, для них не имело значения, сделаю я карьеру или нет. И я уверен, что благодаря этому моя жизнь стала счастливее. Если такая позиция сработала в отношении меня, который вырос в относительно бедной семье, то может сработать и в отношении моих детей, родившихся в семье относительно богатой.

Постоянная постановка целей способна вызвать беспокойство и более серьезные психические проблемы. Я не призываю к тому, чтобы вообще не ставить перед собой никаких целей, но только цели должны быть такими, которые приносят нам наибольшее счастье. Богатство, успех и образование стоят того, чтобы к ним стремиться, но лишь до того момента, пока мы не почувствуем, что достигли точки «этого достаточно».

Из соображений эффективности и справедливости, а в конечном счете — для счастья, нам нужно устранять классовую дискриминацию и медленно, но верно стирать границу между социальными классами, так же как мы поступаем с гендерными и расовыми различиями. Это может поначалу усилить напряженность в отношениях между группами, однако классовые различия вполне реально использовать для достижения общего блага. Например, было обнаружено, что работа над общей задачей объединяет людей разного происхождения и снижает предвзятость в их восприятии друг друга26. Совместная деятельность также помогает развитию взаимного общения — чем чаще мы видим людей, тем больше проникаемся к ним симпатией.

Также это помогает руководителям ставить сотрудников на должности, которые больше им подходят в плане навыков и профессиональных потребностей, добиваясь повышения эффективности труда. Вдобавок чуткий лидер дает работникам почувствовать ценность их труда, а это важно для того, чтобы подчиненные были удовлетворены работой. И если компании игнорируют свойственную выходцам из рабочего класса эмпатию, это может негативно сказаться на конечном результате их работы.

эмпатия — одно из базовых качеств, необходимых хорошему лидеру24. Настрой на мысли и поступки других позволяет лидерам прогнозировать возможные последствия различных действий и событий.

Чтобы быть успешным на «хорошей» работе, обычно надо выделяться из толпы, а это для среднего класса более привычно, в отличие от людей из рабочего класса, которые предпочитают быть как все19. Исследования показывают, что люди, стоящие выше на социальной лестнице, занимают более независимую позицию, тогда как находящиеся на нижних ступенях склонны к групповому мышлению20.