Давайте не будем уходить в детали. Какое решение вы приняли в итоге?..»
Как правило, кандидаты хотят произвести на вас хорошее впечатление. Иногда это приводит к неконкретным или отрывочным ответам. Не стесняйтесь обострять ситуацию и просить привести конкретный пример.
Владейте инициативой. Не бойтесь переспрашивать, прерывать кандидата или спорить с ним
Вопросы могут быть и бесполезными. К таким относится, например, распространенная просьба назвать свои сильные и слабые стороны, а также вопросы о том, где кандидат видит себя через десять лет, или вопросы о хобби. На такие вопросы слишком легко получить расплывчатый или социально желательный ответ, который не удастся уверенно интерпретировать и использовать для оценки того, соответствует ли кандидат требованиям вакансии. Владейте инициативой. Не бойтесь переспрашивать, прерывать кандидата или спорить с ним
Непонятна логика действий и решений. – В конце истории — отрицательный результат, в котором кандидат обвиняет других людей или обстоятельства (то есть не сделал вывода, не научился), или излишне положительная, «
Отрицательные индикаторы – Избегает говорить о своих действиях и вкладе. Постоянно произносит «мы» или «они», «обстоятельства», а не «я».
Понятна логика действий — почему поступил именно так или принял именно такое решение. + В конце истории — положительный результат или, если результат отрицательный, канди
+ Кандидат приводит примеры конкретных ситуаций, четко описывает свою цель, действия и результат. + Говорит о себе, своем вкладе. Не перекладывает ответственность на других людей и внешние обстоятельства.+ Приводит примеры, по масштабу и сложности соответствующие задачам вакантной должности. + Действия правильные, оптимальные по сути (что делал) и по форме (как действовал
О проекте
О подписке