Р Чего вам удалось достичь? Что не получилось?
ситуации: — Какую цель вы ставили перед собой в этой ситуации?— Чего вы хотели добиться? ктивность, то есть действия, которые совершил кандидат, чтобы преодолеть препятствия и получить результа
Т ребуемом результате, то есть о цели, которую преследовал кандидат в этой ситуации:
Приведите пример сложной проблемы в работе с клиентом, которую вы должны были самостоятельно решить.
Метод (в оригинале STAR — Situation, Task, Actions, Result; разработан компанией DDI) — это четыре типа поведенческих вопросов, задаваемых последовательно
С учетом ограниченного времени интервью нужно, чтобы таких вопросов было не слишком много (два, максимум — три) и чтобы эти вопросы не дублировали информацию, которая уже есть в резюме или известна из предыдущих интервью, проведенных HR-службой
Какими задачами вам интересно заниматься? Какими не интересно? Кто может вас рекомендовать? Что они мне расскажут, когда я им позвоню?
Биографические вопросы помогают интервьюеру увидеть закономерности в карьерном пути кандидата, как негативные (например, то, что он стабильно раз в два года меняет компанию, предпочитает работать в режиме четких инструкций и минимальной личной ответственности и т.п.), так и позитивны
О проекте
О подписке