Расскажите о том, что будет происходить после интервью, — в частности, будет ли проверка рекомендаций и когда HR-служба сообщит кандидату о результате. Не гарантируйте кандидату положительное решение и не говорите «вы нам не подходите» прямо на интервью — дайте себе время на размышление.
Кратко записывайте прямую речь кандидата (ответы на вопросы), а не свои оценки и суждения.
нас есть примерно час времени. Давайте вначале я задам вам несколько вопросов, а затем отвечу на ваши, хорошо
Если кандидат еще работает и не анонсирует свой уход, звонок с просьбой о рекомендациях может поставить его в трудное положение, поэтому прежде необходимо уточнить у кандидата его статус в отношении поиска работы: он еще работает и не говорил об уходе, объявил об уходе или уже не работает.
Занимался ли кандидат [таким-то] проектом [о котором рассказывал в интервью]? В какой роли? Насколько успешно он исполнял эту роль? Какие рекомендации вы могли бы дать будущему работодателю?
каких отношениях вы были с кандидатом — начальник, подчиненный, коллега? Как долго вы вместе работали? Насколько плотно вы взаимодействовали? Как вы охарактеризовали бы кандидата? Какие сильные стороны он проявлял в работе? Какие проблемные
Как мы обсудили выше, руководитель может решить эту задачу сам или делегировать HR-службе. Как правило, проверка рекомендаций — заключительный этап оценки кандидатов в финале процесса подбора. Вот примерный список вопросов для телефонного разговора
Не бойтесь спорить. Поставьте под сомнение одно или несколько решений или высказываний кандидата. Сильный кандидат спокойно и аргументированно ответит на ваши возражения. Слабый растеряется или начнет оправдываться. Вы не обязаны быть согласны с ответом, но затягивать спор не надо.
О проекте
О подписке