TPS – это нетрадиционные методы работы и управления, основанные на «трех китах»: • повышение качества сервиса.
культуры, когда каждый стремится к постоянному совершенствованию. Сущность производственной системы
Для того чтобы производство стало «бережливым», производитель должен усвоить образ мышления, который даст возможность организовать поток единичных изделий, то есть организовать работу так, чтобы изделие проходило стадии, где добавляется стоимость, без сбоев, помех и остановок. Для этого необходима система «вытягивания», которая учитывает в первую очередь запросы потребителя и предполагает, что на очередную стадию процесса подается лишь то, что будет использовано немедленно. А кроме того, бережливое производство требует
4. Да, они окупятся и позволят сократить штат и расходы на зарплату, но иногда ничто не заменит ручную работу.
2. . Это поможет сбалансировать график производства и не привязывать работу станка к колебанию покупательского спроса.
1. . Именно перепроизводство – главная причина потерь в TPS. Поэтому иногда лучше прервать выпуск товара, возобновив его с появлением устойчивого спроса.
Бережливое производство – управленческая концепция, основанная на минимизации всех видов потерь. Как процесс делится на пять этапов: Основные принципы философии TPS:
Дао Toyota – это доверие к людям. Это своего рода культура, а не совокупность приемов и методов совершенствования и повышения эффективности.
В Toyota учитывается минимум три типа показателей: • операционная эффективность – как справляется с работой подразделение или завод;
О проекте
О подписке