Цитаты из книги «Критическое мышление: Железная логика на все случаи жизни»

человек всегда имеет возможность выбирать, и в этом смысле он — самое свободное существо. Подчиняться ли стереотипам, верить фактам или мнениям, доверять словам или требовать обоснования, принимать решения интуитивно или рационально, полагаться на чувства или анализировать — этот выбор у нас есть в любой ситуации, кем бы мы ни были и где бы ни оказались. Мы выбираем школу, университет, работу, место для жизни или отдыха, друзей, партнёров и оппонентов. В конце концов, мы всегда можем выбрать — делать выбор или отказаться от него, плыть по течению или нет.

пригодится критическое мышление, которое помогает отделять важное от неважного, просчитывать варианты, взвешивать все «за» и «против

Критически мыслящий человек сумеет не поддаться панике (потому что знает, как работает мозг), он проанализирует ситуацию (потому что владеет логикой) и будет действовать оптимальным способом (потому что знает, как принимать решения).

применять их в ситуациях выбора, ты сильно приблизишься в своём интеллектуальном развитии к человеку, который мыслит и принимает решения рационально и обоснованно. Тогда кому бы то ни было станет гораздо сложнее повлиять на твои решения и заставить тебя действовать вопреки собственным интересам.

что рефлексия и рациональный анализ целей и вариантов их достижения — это залог успешных решений

Твои главные проекты лежат в верхнем правом квадранте — сосредоточь усилия на их выполнении. Напротив, цели из нижнего правого угла лучше отменить — они убивают ресурсы, но ничего не дают взамен. Верхний левый квадрант показывает возможности для быстрых успехов, а нижний левый содержит рутинные действия, выполнять которые лучше по остаточному принципу — когда сделано всё остальное.

действительно важным и требующим внимания, а от чего можно отказаться для сохранения ресурсов.

когда есть несколько целей и нужно решить, какая из них заслуживает наибольшего внимания сейчас. Для использования этого инструмента тебе понадобится разделить все цели по двум признакам: количеству усилий, необходимых для достижения цели, и степени влияния достигнутой цели на твою дальнейшую жизнь. В результате получаем матрицу влияния и усилий.

Квадрат Декарта сам по себе не даёт нам ответа на вопрос «Какое решение принять?». Зато он помогает увидеть позитивные и негативные последствия как самого решения, так и возможных альтернатив. Это делает процесс принятия решений более наглядным и позволяет легче сделать правильный выбор. Ещё один инструмент пригодится тебе в ситуациях, когда есть несколько целей и нужно решить, какая из них заслуживает наибольшего внимания сейчас. Для использования этого инструмента тебе понадобится разделить все цели по двум признакам: количеству усилий, необходимых для достижения цели, и степени влияния достигнутой цели на твою дальнейшую жизнь. В результате получаем матрицу влияния и усилий.

м, мы не ставим себе временных границ. Задумайся, часто ли сбываются мечты? Некоторые цели ограничены во времени независимо от нашей воли: экзамены, соревнования, торжественные мероприятия всегда проходят в установленный срок. Сложности могут возникнуть, когда даты достижения целей мы определяем самостоятельно: важно не откладывать слишком далеко, но и переоценивать свои силы тоже не стоит. Если ты научишься соблюдать эти требования, ты увидишь, насколько проще тебе даЁтся постановка целей, которые можно достичь с помощью разумных усилий.