Цитаты из книги «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества»

себя в долгосрочной перспективе.

здравом смысле и малых затратах, обеспечивает

настолько естественна и очевидна для многих японцев, что они следуют ей, совершенно не задумываясь! По

личной эффективности и т.д., т.е. как философию бизнеса. Таким образом, термин наконец

Кайдзен • Следующий процесс — это потребитель.

кайдзен имеет восемь ступеней: 1) выбор проекта, 2) понимание текущей ситуации и постановка целей, 3) анализ данных, чтобы идентифицировать коренные причины, 4) выработка контрмер, 5) внедрение контрмер, 6) подтверждение эффекта, 7) стандартизация и 8) пересмотр описанного процесса и работа над следующим проектом.

совместное обучение, работа в команде, укрепление морали, самодисциплина, кружки качества и система предложений

Простой пример показывает материальные выгоды связанной с поворотом назад, привело к выигрышу времени, эквивалентному 4 секундам, что, в свою очередь, означало троекратное увеличение производительности

Кайдзен в любой компании — производственной или сервисной — начинается с реализации этих трех действий: стандартизации, 5S и устранения муда.

менеджмента, которые основываются на экономической выгоде и финансовых стимулах в системах подачи предложений.