Цитаты из книги «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества»

Простое эмпирическое правило гласит: использование методов снижает долю отказов на 50%

процесс совершенствования вовлекаются — начиная с руководителя организации

ПУТЬ К СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ И ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА

Гемба не столько дает теоретические знания, сколько содержит простые рекомендации для решения проблем

От этого выиграют все — и сотрудники, и высшие менеджеры.

Не жертвуйте качеством в интересах поставки!

Устраняя все виды действий, которые не добавляют ценность, система «точно вовремя» помогает уменьшить затраты.

Man), оборудованием (Machine), материалами (Material), технологиями (Method) и измерениями (Measurement) и называется пять «М»

Нельзя причинять неудобства потребителю на последующем процессе, направляя ему брак.

Первоначальный анализ существующих процедур должен ответить на такие вопросы, как: • есть ли у нас стандарты?• как поддерживается порядок (5S) в гемба?• сколько муда присутствует в гемба? Затем начинаются действия. Например: