мотивы, интересы, ценности, стимулы, установки и т. п. Эту парадигму можно назвать парадигмой управления человеческими ресурсами.
Главный источник прибыли – люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их человеческого ресурса
Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют: возрастающая роль личности работника;
Она включает: 1) разработку методологии управления персоналом; 2) формирование системы управления персоналом; 3) разработку технологии управления персоналом